一直以來，韓家灣煤炭公司聚焦職工安全素質(zhì)提升，細心謀劃、精心部署，持續(xù)加強職工安全教育培訓，切實增強安全意識，提升職工安全操作技能，為礦井長治久安、高效生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　該公司始終堅持“以人為本、安全為天”，高度重安全生產(chǎn)工作，把安全教育培訓作為做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項重要措施，成立以公司主要負責人為組長的安全培訓領(lǐng)導小組，并下設(shè)安全培訓管理辦公室，進一步明確責任、細化分工，增強安全教育培訓管理。

　　印發(fā)《2022年員工教育培訓工作計劃》通知，從培訓人員、類型、形式等多方面詳細部署了該公司2022年職工安全教育培訓工作，包括了公司班子成員、安全生產(chǎn)管理人員、“特殊工種”從業(yè)人員、特種作業(yè)人員等在內(nèi)的全員教育培訓，加強培訓監(jiān)管力度，落實培訓相關(guān)責任，并照要求完善培訓資料，確保全員參加培訓。

　　“看了《安全之殤》，我深受觸動，安全生產(chǎn)是天字號的大事，一定要規(guī)規(guī)矩矩的按章作業(yè)，不能心存任何僥幸。”洗煤廠職工劉小朋說。

　　積極開展安全警示教育活動，定期觀看各類安全教育片，并通過開展“三違”人員上講臺、安全知識競賽等活動，營造濃厚的安全氛圍，增強職工安全防范意識。通過學習法律法規(guī)、安全心理咨詢、女工協(xié)管幫教和家屬親情幫教、虛擬情境體驗、個人談感受等形式，學、剖、詢、幫、體、談“六位一體”方式，對安全薄弱人員進行思想教育和心理疏導，從而轉(zhuǎn)變慣性思維、提升安全教育水平。

　　此外，該公司充分利用全員考試系統(tǒng)，加強全員安全培訓考試結(jié)果和考核力度，提高全體從業(yè)人員的崗位安全素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，通過線上、線下相結(jié)合的方式，開展形式多樣的職工安全教育培訓工作。

　　針對過去傳統(tǒng)的授課方式存在“紙上得來終覺淺”的弊端，該公司建立“移動課堂”，將教育搬到實際工作崗位中，開展現(xiàn)場體驗式教學，轉(zhuǎn)化職工學習由“被動”到“主動”。通過開展“孵化式”培訓法，選拔優(yōu)秀職工，現(xiàn)場講解、持續(xù)跟蹤，增強教與學之間的互動性，從而增強培訓的趣味性，推進全體職工素質(zhì)提升。

　　同時，該公司將年齡偏大、技能薄弱、文化水平偏低的職工作為培訓重點，開展了精準幫扶培訓活動;根據(jù)實際情況，對被幫教人員因材施教，做到一人一策、齊抓共管;對基礎(chǔ)薄弱、成績差的職工，采取“開小灶”的方式重點輔導、強化訓練，增強職工技能水平的針對性和有效性。

　　不斷創(chuàng)新安全教育培訓新路子，利用先進技術(shù)，創(chuàng)新培訓載體，以增強培訓的趣味性，提高職工學習興趣與熱情，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航!(艾鋒)