淮北礦業(yè)信湖煤礦礦818綜放工作面，自2021年5月18日聯(lián)合試運轉以來，累計生產原煤500余萬噸，工作面所有設備已連續(xù)運轉一年半，部分機電設備已超出服務年限，“三機一架”等諸多設備檢修難度增大，維護困難，嚴重制約安全生產，采煤事業(yè)部全體干群面對異常復雜的設備狀態(tài)，超前謀劃，精密組織、攻堅克難、實施精準檢修力保生產穩(wěn)定。

　　落實“三步走”目標，扎實開展機電設備隱患排查工作

　　自《信湖煤礦強化安全管理剛性舉措堅決實現(xiàn)安全生產“三步走”目標行動方案》下發(fā)以來，該部立即傳達文件精神，結合自身生產實際，多次組織班隊以上管理人員及黨員骨干召開協(xié)調會，重點針對系統(tǒng)設備運行情況進行“會診”，認真排查機電設備存在的各種隱患，梳理問題，制訂工作計劃，精心編制檢修方案，具體細化每一項操作工序，將任務分解到班組、到個人，合理制定檢修時間、檢修任務和注意事項，明確具體安全負責人和檢修負責人，壓實安全責任，保障機電檢修工作有序進行。

　　精心組織，攻堅克難，實施精準檢修排除設備隱患

　　自今年4月份、9月份分別對運輸機鏈條、減速器、轉載機槽子、鏈輪組件、錘軸總成、煤機滾筒等設備進行了集中檢修和更換以后，11月17日，該部再次組織人員對轉載機破碎槽，特殊連接槽、輸入槽進行了更換。如何杜絕大型設備起重吊拉、安全運輸、現(xiàn)場更換等環(huán)節(jié)存在的安全風險，采煤事業(yè)部部長韓啟道盯現(xiàn)場，把關鍵、既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，抱著不處理好問題誓不罷休的決心，連續(xù)奮戰(zhàn)20多個小時，與施工人員一起逐項排除設備拆卸困難、空間狹小，人員集中交叉作業(yè)、實現(xiàn)設備無縫對接等諸多難題，帶領機電隊檢修人員、生產骨干等30余人，齊心協(xié)力、精誠團結，努力拼搏，順利完成更換任務，排除設備存在的安全隱患，為818工作面機電設備正常運轉提供有力保障。

　　實施“雙清單”管理機制，強化機電管理，確保機電設備正常運轉

　　該部建立生產、機電工作“雙清單”管理機制，由主要領導牽頭制定每月、每周生產工作計劃清單，簡明扼要、突出重點，梳理存在的問題與改進優(yōu)化措施;制定每周、每月機電管理工作計劃清單，細化檢修任務、備配件計劃等，并在周末、月底進行總結分析，形成報告。同時加大機電管理力度，做實亮化工程，完善智能化網絡管理，強化日常檢修和班中巡查，針對排查存在的問題實施掛牌督辦，指定具體責任人落實機電設備管理責任，保障設備完好，最大限度減少機電設備影響。

　　采煤事業(yè)部不斷加強機電設備隱患排查，強化設備檢修及安全運行，從源頭上做到機電設備無影響，安全生產無事故，助推安全生產“三步走”目標行動取得實效。