為確保后40多天安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，連日來(lái)，羊東礦營(yíng)選科對(duì)安全舉措再完善、管理力度再加強(qiáng)、責(zé)任落實(shí)再壓實(shí)，以嚴(yán)的行動(dòng)、嚴(yán)的作風(fēng)、嚴(yán)的狀態(tài)，全力以赴夯實(shí)安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平。

　　該科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“11.14” 緊急安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，按照“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”的目標(biāo)要求，逐級(jí)扛牢壓實(shí)安全主體責(zé)任，夯實(shí)“三基”管理，開(kāi)展“六反六查一確保”活動(dòng)不斷線，堅(jiān)決消除安全監(jiān)管“寬松軟”現(xiàn)象。為超前化解風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患，要求所有班組立即緊起來(lái)、忙起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，對(duì)各自安全生產(chǎn)“責(zé)任田”進(jìn)行一次全覆蓋、拉網(wǎng)式隱患自查自糾行動(dòng)，做到自我加壓、自我整改、自我完善，確保各類(lèi)安全隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)、整改及時(shí)。深入踐行“一線工作法”，各管理人員包地區(qū)、包班組進(jìn)行走動(dòng)式排查，確保事事有人管，職責(zé)再清晰，獎(jiǎng)懲再分明。以“樸素、扎實(shí)、管用、實(shí)用”為目標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)上再?gòu)?qiáng)化、在職工正規(guī)操作上再?lài)?yán)格，提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)尺卡寸，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)，確保結(jié)果達(dá)標(biāo)、過(guò)程達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。