創(chuàng)新培訓形式 提升安培質(zhì)量 ——中煤新集公司2022年首期區(qū)隊長培訓班圓滿結(jié)業(yè)
“操的心多了,懂得思考了,有了大局意識,現(xiàn)場安全風險辨識能力、現(xiàn)場安全管控能力也都得到了提高。”在中煤新集公司2022年首期區(qū)隊長培訓班結(jié)業(yè)總結(jié)會上,來自劉莊煤礦測氣隊隊長穆傳軍這樣總結(jié)自己收獲和感受。這種“人人都是區(qū)隊長”培訓模式,讓每位區(qū)隊長成長為優(yōu)秀的管理者,實現(xiàn)了人人擔當、人人實踐、人人創(chuàng)新、人人成長。
精品課堂,推進以人為本新成效
“實踐沒有止境,理論創(chuàng)新也沒有止境。”我們必須加強理論學習,不斷推陳出新。公司培訓中心深入基層展開培訓需求調(diào)研,掌握基層員工知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項,以人為本實施精準化培訓,采取“專題+實踐+創(chuàng)新”的嶄新的教學模式,設(shè)計出具有強針對性、強實用性、有真材實料的精品課程。
本次培訓開設(shè)了特色課堂——“高層聲音”、“部長講堂”、“專家課堂”、“自創(chuàng)精品”四個模塊,邀請公司高管、高校教授等專家學者圍繞中煤企業(yè)文化、安全生產(chǎn)與法律責任、溝通藝術(shù)等內(nèi)容展開教學,將“講授、交流、演講、總結(jié)”穿插進行,把重點放在發(fā)現(xiàn)問題、討論問題和解決問題上,以“新配方”激活培訓課堂。形式多樣、內(nèi)容豐富的課程讓學員在鮮活的實例中、在濃厚的學習氛圍中,將培訓知識潛移默化入腦入心,促進了學員“真學、真懂、真用”。
正風肅紀,塑造職業(yè)精神新風貌
“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能”。培訓中心深化教育培訓改革,秉持“培養(yǎng)人才,培訓先行”的理念,持續(xù)完善“大培訓”體系建設(shè),采取全封閉、準軍事化的培訓教育,全力構(gòu)建培訓范圍全覆蓋、培訓體系全方位、培訓實施全過程的“大培訓”格局。
多方位、嚴要求的考核制度,讓培訓學員真正做到“動手、動腦、用心”,真正能夠“學進去、用的上”。軍事訓練和紀律規(guī)范的高占比,意在磨煉其意志、鍛煉其體魄、增強其嚴守紀律的規(guī)范意識,加強其“工匠精神”的培養(yǎng)。更重要的是培養(yǎng)其“堅決服從命令”的工作習慣,使其能夠在日后的生產(chǎn)工作中,嚴格執(zhí)行煤炭行業(yè)各項技術(shù)、生產(chǎn)標準,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象,牢牢樹立“安全生產(chǎn)是紅線更是高壓線”意識,堅決保證安全生產(chǎn)不動搖。
精準深耕,尋求培訓工作新突破
“要始終高度重視提高勞動者素質(zhì),培養(yǎng)宏大的高素質(zhì)勞動者大軍,勞動者素質(zhì)對一個國家,一個民族發(fā)展至關(guān)重要”。
公司培訓中心將根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作部署,制定培訓規(guī)劃,精準深耕。重點抓培訓教師隊伍建設(shè),“嚴”從教師隊伍建設(shè)做起,完善專兼職教師管理程序,抓好培訓工作的源頭。同時,依托大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)手段,利用好信息化平臺、實訓基地等多功能現(xiàn)代化的教學設(shè)備設(shè)施場所,根據(jù)員工自身綜合素質(zhì)的差別分類分級、聚焦熱點難點問題,開發(fā)核心課程,因材施教、按需施教。充分利用好內(nèi)部培訓資源,推進各類專業(yè)培訓全面展開,加強關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升培訓,全面提升職工隊伍整體素質(zhì),為公司培養(yǎng)一批與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)能手、工匠大師、領(lǐng)軍人才,為實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的人力保障和智力支撐。