四季度以來，韓家灣煤炭公司以強化職工安全教育、增強現(xiàn)場管理、安全管理為工作抓手，讓警示教育直擊靈魂、觸達心靈，引導(dǎo)全員拉緊安全思想的防線，筑強企業(yè)全體職工安全思想的堡壘，為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

　　以案為鑒敲響思想警鐘。事故不作為，一切皆為零。始終緊繃安全弦、用心用力抓安全是該公司在狠抓安全教育中的主旋律，為進一步強化安全意識，達到“人人都是安全員”的有效成果，該公司多次組織專人整理了安全警示教育視頻，如《事故案例警示教育》等，按崗位、工種細分，分批分類組織員工進行集體觀看，同時由視頻中違章人員的精神、身體狀態(tài)及違章發(fā)生時的現(xiàn)場環(huán)境因素及各個造成事故的因素進行細致分析，對于現(xiàn)有生產(chǎn)條件進行比對，明白安全無小事，再小的疏忽都有可能導(dǎo)致極其嚴重的后果，必須善于總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，守好安全紅線。

　　以行為效加強隊伍建設(shè)。公司始終重視員工的個人素質(zhì)及學(xué)習(xí)能力，堅決加大員工們的安全教育力度，堅持組織職工集中學(xué)習(xí)，讓員工切身理解生產(chǎn)現(xiàn)場情況，面對任何突發(fā)、極端情況都能做到有條不紊、沉著冷靜、心里有譜、心中有數(shù)，牢記崗位職責(zé)，發(fā)揮自身能動性，提前監(jiān)管、靠前指揮，善于利用現(xiàn)有資源第一時間解決安全難題，及時止損，想安全生產(chǎn)所想，急安全生產(chǎn)所急。

　　以崗兼管挖掘管理效能。公司堅持以人的不安全行為預(yù)控為安全管理核心，堅決完善各項安全管理考核機制，以制度促進管理人員主動進行管理，完善利益共享、責(zé)任共擔(dān)的責(zé)任鏈條，建立責(zé)任共同體，使廣大職工自覺把好工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)，從源頭上預(yù)防安全事故發(fā)生，例如提前做好“雨季三防”的收尾以及“冬季三防”的部署工作，簽訂《安全承諾書》等，擺正態(tài)度、有擔(dān)當(dāng)、有意識，做好生產(chǎn)規(guī)范檢查工作，同時加強學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，能做到有事會處理、敢處理，將損失講到最低，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。(王坤)