隨著嚴冬來臨，晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司周密部署，扎實做好冬季“三防”工作，確保企業(yè)冬季安全平穩(wěn)運行。

　　狠抓宣傳，提高員工“三防”意識。該公司充分利用電視、標語、微信公眾號、調度例會、班前會、收班會等多種形式對員工進行冬季“三防”知識宣傳，讓廣大干部員工充分認識到搞好冬季“三防”工作的重要性和必要性，克服麻痹松懈思想，增強三防意識。同時，在各區(qū)隊、班組深入開展危險源評估分析和安全確認制度，提升員工對作業(yè)場所各類危險源的預知判斷能力，做好日常安全防范。

　　狠抓責任落實，提高“三防”工作力度。公司嚴格落實現場管理制度、領導帶班、值班制度、安全監(jiān)督責任制和安全巡回檢查制度，組織機電專業(yè)人員對全公司的地面、井下供電線路進行再排查;加強對運輸、機電設備的維護保養(yǎng)和管理工作，重點加強主、主副立井口、供暖管道、運銷站裝車點等重要場所的設備防凍、防火工作;嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認法，加大監(jiān)督檢查力度，切實保證冬季“三防”工作有序開展。

　　狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提高“三防”管理水平。公司根據自身實際，對冬季“三防”的重點項目部和薄弱環(huán)節(jié)進行了詳細排查登記，進一步完善了應急預案，堅持每月20日對重要場所進行全面排查，薄弱環(huán)節(jié)進行不定期檢查，對存在的問題安排專人督促整改，堅持做到閉環(huán)管理，及時消除冬季安全隱患，全力確保冬季安全生產平穩(wěn)運行。