晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司多措并舉夯實(shí)安全根基
和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的安全工作要求,強(qiáng)化安全主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任,切實(shí)做到提高認(rèn)識(shí)、目標(biāo)明確、精心組織、責(zé)任明晰、措施到位,全力以赴確保全年目標(biāo)完成。
該公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)的前提不動(dòng)搖,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層傳導(dǎo)壓力,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,制定出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛牌包保企業(yè)安全責(zé)任制度》,公司班子成員堅(jiān)持每周二、周五深入各掛牌包保企業(yè)開展安全教育、安全巡視、安全督查活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理管控力度,徹底消除各種安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。牢固樹立安全紅線意識(shí)和底線思維,始終保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì),公司成立由黨委書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的企業(yè)安全督查組,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的安全監(jiān)管力度,徹底杜絕“三違”現(xiàn)象。每周定期召開安全分析會(huì),研究制定安全防范措施,進(jìn)一步提升各企業(yè)安全管理水平。
該公司積極對(duì)標(biāo)一流,開展安全工作經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)習(xí)借鑒活動(dòng)。各直屬企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“班前安全教育、班中安全提醒、班后安全自檢”安全工作法,開工前必須對(duì)職工開展安全思想教育,進(jìn)行《安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí);工作中當(dāng)班組長(zhǎng)必須對(duì)每個(gè)工作崗位、工藝流程進(jìn)行不定時(shí)的安全檢查,提醒員工遵章守紀(jì)按章操作;收工后要求每個(gè)職工對(duì)自己的安全工作進(jìn)行總結(jié),相互點(diǎn)評(píng)工作表現(xiàn),互相學(xué)習(xí)安全工作經(jīng)驗(yàn)、做法,提高安全自保、互保、聯(lián)保能力。
堅(jiān)持做好每周五的安全學(xué)習(xí)日活動(dòng),各直屬企業(yè)通過剖析事故案例,組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,采取靈活有效方式對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,通過開展安全有獎(jiǎng)問答、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)方式,提高職工的安全隱患辨識(shí)能力和安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力,使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)。