永煤集團(tuán)豐陽煤礦強(qiáng)化工作作風(fēng)、緊盯現(xiàn)場管理、狠抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全力打好年末安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　強(qiáng)化工作作風(fēng)，筑牢安全防線。

　　一是嚴(yán)把工作作風(fēng)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。12月20早調(diào)度會(huì)上，該礦礦長李愛軍強(qiáng)調(diào)：工作作風(fēng)不實(shí)遲早要出問題，年末是安全生產(chǎn)的收官之際，一定要盯死看牢，做好正規(guī)循環(huán)，以過硬的作風(fēng)，抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)。二是要細(xì)化責(zé)任落實(shí)，抓好安全管理。該礦實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)了全體員工抓好安全的積極性。三是做實(shí)雙重預(yù)防工作機(jī)制和四位一體工作辦法。各分管副礦長親自抓雙控和四位一體工作，基層區(qū)隊(duì)主動(dòng)抓好雙控和四位一體工作，嚴(yán)格執(zhí)行零星工程報(bào)備、二十條禁令等行之有效方法，安全防線要堅(jiān)固再加固，保證萬無一失。

　　雙向發(fā)力，盯緊現(xiàn)場安全管理

　　該礦自12月份以來組織“雙跟班”活動(dòng)，開展地面和井下兩個(gè)安全小分隊(duì)突擊檢查活動(dòng)，嚴(yán)查作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患和“三違”行為，嚴(yán)查作業(yè)地點(diǎn)跟班或負(fù)責(zé)人在崗盡責(zé)情況，真正實(shí)現(xiàn)先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

　　強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全根基

　　為實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)打標(biāo)，該礦安檢科不定期開展中晚夜班突擊檢查，嚴(yán)抓操作過程中的違章行為，堅(jiān)決杜絕杜絕絞車帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、冒險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)炔话踩袨?，多管齊下確保設(shè)施設(shè)備及操作人員動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。為加強(qiáng)頂板管理，該礦組織頂板專項(xiàng)提升活動(dòng)，由生產(chǎn)技術(shù)科、安全科聯(lián)合對(duì)井下開展全覆蓋的頂板排查，對(duì)排查出的問題明確責(zé)任人及整改期限，確保頂板安全。該礦重點(diǎn)突出，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、管理不松，守牢安全底線，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。