河南能源義煤公司石壕煤礦：動(dòng)態(tài)抓安全 常態(tài)保安全

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦從上至下牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全零理念，把安全生產(chǎn)作為推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，以雙重預(yù)防體系建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，扎實(shí)開展各項(xiàng)常態(tài)化安全管理工作，有效提升安全管理成效，推動(dòng)礦井行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)。該礦開展全員安全目標(biāo)責(zé)任承諾活動(dòng)，組織全員撰寫責(zé)任承諾書計(jì)1197份，建立了班子成員包系統(tǒng)、科室包區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包班組、班組成員互保聯(lián)保，一級抓一級、層層抓落實(shí)的監(jiān)督管理體系。并結(jié)合實(shí)際完善了《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理防范零打碎敲事故的通知》，對近年來發(fā)生的事故進(jìn)行梳理，整理制定了易發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、崗位人員及作業(yè)活動(dòng)的管控重點(diǎn)，做到了精準(zhǔn)管控、基礎(chǔ)扎實(shí)。

　　強(qiáng)化系統(tǒng)促安保安。該礦強(qiáng)化系統(tǒng)管理，精心謀劃，明確責(zé)任，并嚴(yán)格過程監(jiān)督，要求系統(tǒng)科室對分管專業(yè)和單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做到有計(jì)劃、有檢查、有評比、有考核，對督促落實(shí)不到位的系統(tǒng)科室，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行，強(qiáng)化系統(tǒng)科室執(zhí)行力。加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查和日常檢查，特別是13172工作面和12162工作面回撤、13060工作面安裝及初采初放、13112工作面安裝、12區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化等關(guān)鍵地點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

　　安全整治常抓常新。該礦舉辦了“總工講細(xì)則、礦長講案例、書記講責(zé)任”專題安全宣講，開展了“一通三防”、防治水等專項(xiàng)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)了干部職工的安全綜合素質(zhì)，提高了安全管理水平。及時(shí)開展“以案促改”警示教育，使違章行為得到遏制，確保了安全生產(chǎn)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)三年整治專項(xiàng)行動(dòng)，制定了實(shí)施方案，進(jìn)行了責(zé)任分工，建立了責(zé)任清單和工作臺賬，明確了工作目標(biāo)，細(xì)化了關(guān)鍵工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作順利推進(jìn)。(李聶姍)