冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)全力決勝全年目標(biāo)任務(wù)

　　“四季度是定全年、保全局的收官之季，是決戰(zhàn)決勝的緊要關(guān)頭，我們要始終把安全擺在突出位置，安全大于天，責(zé)任重如山，安全工作一刻也不能放松，必須抓緊抓牢。”早調(diào)度會上，邢礦集團(tuán)總經(jīng)理助理、金谷煤業(yè)黨總支書記、董事長杜東方說。

　　該公司通過黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、黨支部“三會一課”、班前會等形式，迅速傳達(dá)兩級會議精神，自上而下掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?，切?shí)把上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望、安排部署和實(shí)踐要求傳達(dá)到每一名干部職工，引導(dǎo)全員把心思和精力匯聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，凝聚到奮力實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)上來。連日來，10904工作面保持平均每班割煤6刀.

　　該公司針對最后月一公里，持續(xù)強(qiáng)化安全警示教育，通過舉目可見、側(cè)耳可聞、隨處可覺、無處不在的安全文化，積極推進(jìn)安全宣教進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場等系列活動，營造全員學(xué)知識、提素質(zhì)、保安全的濃厚氛圍。圍繞近期安全工作、專業(yè)管理重點(diǎn)，開展各類安全檢查活動，從安全技術(shù)規(guī)程措施、系統(tǒng)設(shè)施優(yōu)化、施工操作流程、人員隊(duì)伍狀況等方面再行梳理，嚴(yán)查細(xì)排隱患點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源、薄弱環(huán)節(jié)，抓牢“一通三防”、地測防治水、過構(gòu)造帶破碎頂板加強(qiáng)支護(hù)等事項(xiàng)自查自糾、閉合整治，確保不出紕漏、萬無一失。截止到目前，該公司組織開展全方位安全隱患大排查15余次，整改率達(dá)到100%，確保了安全生產(chǎn)。

　　該公司以大力推動高產(chǎn)、高效為突破點(diǎn)，以進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化檢修力度，提高工作頭面開機(jī)率，發(fā)揮班組優(yōu)勢，提高生產(chǎn)效率。及時(shí)調(diào)整方案，嚴(yán)格執(zhí)行割煤見頂、見底，少割頂和底碴的有效措施，最大程度提高資源回收率;洗煤廠根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織檢修及生產(chǎn)作業(yè)，力爭將原煤倉全部洗空，保證順利完成當(dāng)月產(chǎn)量計(jì)劃;及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，在確保安全和檢修質(zhì)量的同時(shí)，將洗選時(shí)間調(diào)整至20個(gè)小時(shí)，進(jìn)一步提高了開機(jī)率，連日來，精煤產(chǎn)量持續(xù)保持日產(chǎn)2100噸以上，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ);銷售部通過大量走訪、調(diào)研，及時(shí)準(zhǔn)確了解市場行情，掌握客戶需求信息，形成了大客戶為支撐、小客戶為補(bǔ)充的局面，確保產(chǎn)銷平衡，貨款回收率達(dá)到100%。，截止到目前，該公司共銷售煤車1000車左右，為進(jìn)一步提升銷售水平提供了有力保障，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(郭聰)