三篇文章做實(shí)安全答卷
四季度以來(lái),神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心特種車二隊(duì)嚴(yán)格把控生產(chǎn)環(huán)節(jié),引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想,全面提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供保障。
緊盯現(xiàn)場(chǎng)之弦不松懈。該區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)進(jìn)行“隱患人”排查,逐一確認(rèn)職工精神狀態(tài),劃出工作重點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。針對(duì)皮帶運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火等重點(diǎn)工作,嚴(yán)格遵守剛性規(guī)定,不斷加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全可控度。此外,該區(qū)隊(duì)全面推行“信息市場(chǎng)化”管理模式,每月根據(jù)各區(qū)隊(duì)內(nèi)“三違”人數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、集控室信息統(tǒng)計(jì)、消防信息等工作完成情況,對(duì)各班組進(jìn)行評(píng)審考核,進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的積極性。
緊盯崗位職責(zé)不松懈。該區(qū)隊(duì)要求各班組提前做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全確認(rèn)、設(shè)備計(jì)劃檢修等工作,提高生產(chǎn)效率。合理配置各崗位操作人員,充分發(fā)揮“多面手”的技術(shù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高工作效率。通過(guò)多種手段保證安全作業(yè),開(kāi)展區(qū)隊(duì)內(nèi)系列勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,激發(fā)廣大職工的聰明才智和創(chuàng)造力,確保順利完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
緊盯事故預(yù)防不松懈。該區(qū)隊(duì)加強(qiáng)生產(chǎn)崗位達(dá)到地面無(wú)積水、無(wú)積塵、無(wú)積煤、無(wú)雜物等總體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)技術(shù)管理,重點(diǎn)圍繞皮帶運(yùn)輸和電氣安全、消防安全等方面加強(qiáng)技術(shù)管理,確保安全生產(chǎn),并借助“高級(jí)技工走向講臺(tái)”開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)大講堂班,促使全區(qū)隊(duì)職工提高業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。開(kāi)展好崗位練兵、技術(shù)比武等競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高職工技術(shù)水平,提升管理質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率。