四季度以來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心特種車二隊嚴(yán)格把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)職工認清形勢、統(tǒng)一思想，全面提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)提供保障。

　　緊盯現(xiàn)場之弦不松懈。該區(qū)隊利用班前會進行“隱患人”排查，逐一確認職工精神狀態(tài)，劃出工作重點及安全注意事項。針對皮帶運輸、現(xiàn)場動火等重點工作，嚴(yán)格遵守剛性規(guī)定，不斷加大現(xiàn)場安全管理力度，進一步提升現(xiàn)場安全可控度。此外，該區(qū)隊全面推行“信息市場化”管理模式，每月根據(jù)各區(qū)隊內(nèi)“三違”人數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、集控室信息統(tǒng)計、消防信息等工作完成情況，對各班組進行評審考核，進一步提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)的積極性。

　　緊盯崗位職責(zé)不松懈。該區(qū)隊要求各班組提前做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全確認、設(shè)備計劃檢修等工作，提高生產(chǎn)效率。合理配置各崗位操作人員，充分發(fā)揮“多面手”的技術(shù)優(yōu)勢，進一步提高工作效率。通過多種手段保證安全作業(yè)，開展區(qū)隊內(nèi)系列勞動競賽，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，激發(fā)廣大職工的聰明才智和創(chuàng)造力，確保順利完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　緊盯事故預(yù)防不松懈。該區(qū)隊加強生產(chǎn)崗位達到地面無積水、無積塵、無積煤、無雜物等總體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時，進一步嚴(yán)細技術(shù)管理，重點圍繞皮帶運輸和電氣安全、消防安全等方面加強技術(shù)管理，確保安全生產(chǎn)，并借助“高級技工走向講臺”開展業(yè)務(wù)知識大講堂班，促使全區(qū)隊職工提高業(yè)務(wù)知識和操作技能。開展好崗位練兵、技術(shù)比武等競賽活動，進一步提高職工技術(shù)水平，提升管理質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。