黨的二十大報告指出，必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。任樓煤礦堅持黨管人才的原則，通過對人才體系的重塑與實踐，取得了顯著的成效，形成了具有任樓特色的新時代煤礦人才“選育管用”全鏈條機制。

　　推行后備人才庫政策。建立正科級、副科級、隊級、班級“四級梯隊”后備人才庫，正科級、副科級后備人才數(shù)量按現(xiàn)職管理干部職數(shù)的1:2比例進行確定，班級、隊級后備人才數(shù)量按現(xiàn)職人數(shù)的1：1比例進行確定，適時更新。干部選拔任用原則上從后備人才庫中產生，同時做到系統(tǒng)內優(yōu)化配置、合理流動。建庫以來，共計426名人才納入人才庫，才庫中48人得到提拔任用。通過建立后備人才庫，激發(fā)后備人才隊伍活力，對后備人才定向培養(yǎng)，確保后備人才上任后駕輕就熟、游刃有余。

　　激發(fā)技術型人才工作熱情。任樓煤礦黨委深挖內潛，盤活人力資源，制定公開招錄專業(yè)技術人員實施方案。本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，根據(jù)崗位需要，從在職大、中專生中選拔優(yōu)秀人才進入技術人員隊伍。2019年選拔15名大、中專生進入技術人員隊伍;2021年選拔10名大、中專生從事技術崗位。2021年7月份，公開選拔11名大專生赴安徽理工大學進行為期一年的學習深造。通過公開選拔專業(yè)技術人員，保障了人才隊伍有序接替，激發(fā)了技術型人才工作熱情，拓寬了人才成長通道。

　　推行公推公選政策。打破用人陳規(guī)，推行管理人員公推公選政策。礦黨委根據(jù)崗位空缺情況，確定公開競聘的崗位。經個人報名、資格審查、資格公示、筆試、面試、民主推薦、組織考察確定擬任人選。2022年以來，共計7人經公推公選得到提拔任用。實現(xiàn)由“少數(shù)人在少數(shù)人中選”到“多數(shù)人在多數(shù)人中選”的轉變，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，變“上級選”為“上下級聯(lián)動選”，擴大了選人的視野，提升了干部選拔的公信度，拓寬了干部晉升的渠道，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為優(yōu)秀干部搭建了脫穎而出的舞臺。