當(dāng)前，企業(yè)極為注重政工管理工作的開展，特別是在國(guó)有企業(yè)內(nèi)，政工管理被放在了極高的位置。對(duì)于企業(yè)而言，要抓住機(jī)遇，不斷進(jìn)行政工管理的創(chuàng)新。

　　一、及時(shí)進(jìn)行政工管理理念轉(zhuǎn)變

　　新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新首先要從政工管理理念層面進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，通過理念上的轉(zhuǎn)變來帶動(dòng)政工管理創(chuàng)新也是不錯(cuò)選擇。一個(gè)良好的政工管理創(chuàng)新環(huán)境得以形成，企業(yè)就在政工管理方式創(chuàng)新上也掌握了很多的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)在政工管理創(chuàng)新上需要將理念層面的調(diào)整與轉(zhuǎn)變作為前置性工作，通過加深對(duì)政工管理方式創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，為政工管理工作實(shí)際開展上的方式創(chuàng)新提供有效指導(dǎo)與幫助，拓寬新理念與新方式在政工管理中的應(yīng)用空間。

　　二、強(qiáng)化政工管理制度建設(shè)

　　強(qiáng)化政工管理制度建設(shè)，捋順政工管理權(quán)責(zé)關(guān)系也是進(jìn)行政工管理方式創(chuàng)新的必要條件。企業(yè)通過政工管理制度建設(shè)的方式，將政工管理權(quán)責(zé)關(guān)系予以了梳理，并確立出了政工管理基本原則、預(yù)期目標(biāo)。借助制度的有效確立以及自上而下推行，一個(gè)完備的政工管理權(quán)責(zé)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)得以構(gòu)建下來，政工管理方式創(chuàng)新的責(zé)任也得到了較好落實(shí)?？梢钥闯?，在政工管理權(quán)責(zé)關(guān)系予以明確后，政工管理方式創(chuàng)新的大環(huán)境能夠越發(fā)良好，政工管理方式創(chuàng)新的壓力也可以得到較好緩解。 三、明確中層干部培養(yǎng)這一政工管理重點(diǎn)企業(yè)可以將中層管理干部培養(yǎng)作為政工管理中的重點(diǎn)事宜。一方面，中層管理干部是企業(yè)整個(gè)管理體系總的重要組成部門，這一群體更加是企業(yè)發(fā)展上的重要影響因素，將這一群體作為政工管理上的主要對(duì)象能夠大為增強(qiáng)政工管理上的方向性和目的性，政工管理資源也能夠得到較為有效的整合。另一方面，中層管理干部的思想政治覺悟以及政治素養(yǎng)有了較好提升后，企業(yè)的政工管理壓力能夠得到有效緩解，較為年輕且富有活力的中層管理干部也能夠成為政工管理方式創(chuàng)新進(jìn)程中的有生力量，帶動(dòng)企業(yè)整體上的政工管理方式創(chuàng)新行。

　　四、強(qiáng)化政工管理評(píng)價(jià)

　　強(qiáng)化政工管理評(píng)價(jià)也是更好驅(qū)動(dòng)企業(yè)政工管理創(chuàng)新的有效策略，特別是將政工管理方式創(chuàng)新作為評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容和對(duì)象時(shí)，評(píng)價(jià)可以成為政工管理方式創(chuàng)新的一種額外保障。建議企業(yè)結(jié)合自身政工管理實(shí)際狀況，成立專門的政工管理評(píng)價(jià)機(jī)制，并按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)政工管理方式創(chuàng)新事宜進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　企業(yè)不僅要給予政工管理以足夠的重視，更加要給予政工管理方式創(chuàng)新以足夠的重視和支持。企業(yè)需要持續(xù)分析政工管理狀況，將管理方式層面的創(chuàng)新作為一種常態(tài)化工作堅(jiān)持下去。

　　(河南大有能源股份有限公司耿村煤礦 劉占偉)