年末歲初，鶴煤六礦牢牢把握安全管理主動權(quán)，進一步強化安全生產(chǎn)“回頭看”，立足現(xiàn)場，加大安全督查、整改落實力度，不斷提高安全管控水平，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，筑牢礦井安全屏障。

　　強化責(zé)任落實。該礦統(tǒng)籌規(guī)劃閉環(huán)管理下的安全生產(chǎn)和疫情防控工作，以“兩促進、兩不誤”的態(tài)勢，克服困難，化解矛盾。定期開展安全“回頭看”，查找問題和隱患，剖析當(dāng)前安全管理和生產(chǎn)中存在的問題和差距，實現(xiàn)安全管理的再管理、再提升，筑牢安全防線。

　　深入隱患排查。該礦組織督查小組定期對安全生產(chǎn)進行全面、徹底的檢查“回頭看”，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。督查小組對崗位安全制度、規(guī)程、隱患排查治理和安全風(fēng)險防控機制等落實情況進行檢查，細化標準，責(zé)任到人，嚴格獎懲，筑牢安全管理屏障。對事故易發(fā)的重點場所、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面排查，及時消除安全生產(chǎn)盲點盲區(qū)。

　　狠抓現(xiàn)場管理。該礦堅持把安全“回頭看”作為提升安全管控水平的重要手段，強化薄弱環(huán)節(jié)管控，規(guī)范職工崗位操作程序和工作流程，引導(dǎo)職工按標準、按措施、按規(guī)程施工及時查漏補缺，落實整改方案，確保整改治理到位，從源頭抓起、從細節(jié)抓起，全力保障礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。