河南能源鶴煤六礦：多措并舉強化春節(jié)期間安全生產工作

　　春節(jié)將至，河南能源鶴煤六礦多措并舉，扎實開展煤礦安全生產大檢查，認真開展事故隱患排查治理，強化值班值守和應急處置，全力以赴確保節(jié)日期間的安全生產工作。

　　梳理薄弱環(huán)節(jié)

　　加強對關鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點設備及重大危險源監(jiān)控，進一步強化對頂板、瓦斯、運輸、機電等重點環(huán)節(jié)的跟蹤管理，緊緊把握住安全紅線，通過師帶徒、危險源辨識等活動載體，使安全生產全過程都處于可控狀態(tài)，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);完善安全生產責任制，要求班組長以上管理人員必須做到超前管控、超前謀劃，持續(xù)加大對薄弱環(huán)節(jié)的管控力度，做到盯住不放，督促整改，消除隱患。

　　盯住重點人群

　　深入開展安全思想教育，要求負責組織召開班前會的跟班干部，對于參加班前會的每一名職工，認真排查，及時掌握情況;在現場施工過程中，跟班干部、班組長按時巡查各作業(yè)點，對于違反安全操作規(guī)定、身體出現異常情況、有不安全思想苗頭等現象的職工，及時進行糾正，通過下井之前細細查和班中作業(yè)勤觀察，從職工身體狀況、精神狀態(tài)和安全意識等方面逐人進行排查。對排查出的安全不放心人員，制定相應措施。

　　強化現場管理

　　要求各級負責人始終把工作重心放在現場，明確從各級領導到每位職工的安全生產工作責任，上下互保，縱橫聯鎖，實現全員、全過程、全方位的安全互保機制，確保各項規(guī)章制度落實到人、落實到位;強化領導干部的值班值守，嚴格落實“一線工作法”，做到邊遠頭面要走到，零星、重點工程地要走到，及時發(fā)現問題、解決問題在現場，認真履行現場安全管理職能，靠前指揮;同時，對礦井各作業(yè)地點進行全面隱患大排查，不留死角、不留盲區(qū)，加強隱患整改的時效性，牢牢把握現場安全管理，對重點頭面、薄弱地點開展持續(xù)的安全督查，始終保持高壓態(tài)勢。