“要警鐘長鳴不懈怠，著力強(qiáng)化‘五種意識’......”。近日，在晉能控股集團(tuán)朔州朔煤王坪煤業(yè)公司準(zhǔn)備隊會議室，隊長霍忠杰向員工傳達(dá)貫徹集團(tuán)安全工作會議精神，號召大家堅定不移地抓好新的一年安全。

　　新年伊始，王坪煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司2023年安全工作會精神，談?wù)J識、明目標(biāo)、理思路，從安全教育、責(zé)任落實(shí)、設(shè)備檢修、隱患排查等方面，全方位營造開新局的氛圍，以強(qiáng)力舉措抓實(shí)安全管理，確保新年起好步。

　　強(qiáng)化安全教育。該公司通過崗前儀式開展“崗前五分鐘”現(xiàn)場互動培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞崗位職責(zé)、工作流程、現(xiàn)場操作等進(jìn)行提問，讓員工對照自身崗位操作流程，分析指出每項工作的注意事項，提出針對性防范措施，使員工做到心中有數(shù)。同時，加大安全宣講頻次，深入開展典型事故案例宣講，引導(dǎo)督促員工從事故案例中吸取教訓(xùn)，提高安全防范意識。該公司進(jìn)一步加大反面曝光警示力度，讓作業(yè)中未按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的員工在崗前儀式上進(jìn)行“以身說教”，將產(chǎn)生不規(guī)范行為的錯誤思想、為什么會出現(xiàn)不規(guī)范行為等進(jìn)行總結(jié)講述，讓違章人員“紅臉出汗”，更為其他員工及時注射安全“預(yù)防針”。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該公司牢固樹立安全紅線意識和底線思維，堅持礦井和隊組兩級領(lǐng)導(dǎo)24小時值班和現(xiàn)場跟班制度，全面掌握當(dāng)班井下安全情況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡視檢查，整治各作業(yè)點(diǎn)安全隱患，監(jiān)督檢查各項零散工程安保措施和規(guī)程的落實(shí)，及時把隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時，該公司采取重要環(huán)節(jié)安全員盯頭包面，細(xì)化巡檢巡查內(nèi)容，采取現(xiàn)場跟班、動態(tài)巡查、全時段管控的方式，重點(diǎn)強(qiáng)化頂板管理，加大運(yùn)輸和作業(yè)人員的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為立即制止，確保安全質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　強(qiáng)化設(shè)備檢修。針對供電系統(tǒng)長、設(shè)備多，運(yùn)輸系統(tǒng)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長、零星崗位多、流動性強(qiáng)，井下作業(yè)環(huán)境變化及檢修多的特點(diǎn)，該公司重點(diǎn)對大型設(shè)備及采掘設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢修，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備定時檢查檢修制度，杜絕機(jī)電設(shè)備“帶病”作業(yè)。該公司加強(qiáng)電氣設(shè)備、電纜檢查、巡視、維護(hù)，并針對各運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)備周期性損壞和采掘工作面設(shè)備現(xiàn)狀，要求各隊組提前組織材料配件，定期組織檢修，檢修做到檢修項目、安全措施、項目負(fù)責(zé)、考核驗收“四落實(shí)”，定期對設(shè)備、設(shè)施開展檢驗、檢測和技術(shù)分析，從技術(shù)源頭為機(jī)電運(yùn)輸管理強(qiáng)化技術(shù)保障，確保生產(chǎn)過程中設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　強(qiáng)化隱患排查。該公司以現(xiàn)場安全為重點(diǎn)，利用危險源辨識、安全風(fēng)險排查、安全隱患排查等方法，對各方面安全隱患進(jìn)行清查，制定危險源和安全風(fēng)險管控措施，落實(shí)責(zé)任，對照新規(guī)程新標(biāo)準(zhǔn)深入開展安全生產(chǎn)自檢自查活動。同時，該公司依托月度系統(tǒng)大排查，推行了“六查”工作法，各業(yè)務(wù)科室從“查現(xiàn)場、查行為、查圖紙、查事故、查標(biāo)準(zhǔn)、查制度”六個方面開展檢查，不斷壓實(shí)業(yè)務(wù)科室包保責(zé)任，對不按要求檢查或是檢查走形式的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)厲批評并考核。該公司重點(diǎn)巡查班組長、安全員崗位履職情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，加大管理人員現(xiàn)場監(jiān)督、檢查力度，查漏補(bǔ)缺，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、零星工程、單人獨(dú)崗的安全工作，從人、機(jī)、環(huán)、管四方面著手，加強(qiáng)安全管控，營造安全生產(chǎn)穩(wěn)定的環(huán)境。