萬年礦“三個嚴抓”確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)
近年來,萬年礦高度重視安全生產(chǎn)工作,堅持從嚴從實從細做好安全管理,全面筑牢礦井安全生產(chǎn)底線。
該礦嚴格抓好安全生產(chǎn)責任制建設(shè),定期開展以標準、規(guī)程、重大隱患為內(nèi)容的管技人員專題培訓、專項考試,以“安全”“任務(wù)”指標相結(jié)合,凡是任務(wù)完不成安全出事的,一律嚴格考核專項工資,持續(xù)抓好“安全目標考核”“三無班組考核”機制,全面打造知責、明責、履職、盡責安全管理體系,充分利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動全員安全生產(chǎn)主動性。加大井下稀缺工種的技能培訓,制定專項培訓方案,不斷提高崗位安全技能水平。
該礦嚴格抓好區(qū)隊建設(shè),健全完善區(qū)科管理制度,做到“管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時”,堅持科學組織生產(chǎn)原則,認真排定生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)。真正將“嚴”的主基調(diào)貫穿于班組安全生產(chǎn)全過程,組織職工認真簽訂“安全承諾書”、認真開好班前會,嚴格執(zhí)行班前確認制度和“安全不放心人”排查管控,提高職工自主保安意識,全力打造本質(zhì)安全型班組。
該礦嚴抓事故隱患防范,加大頂板管理、機電運輸?shù)戎攸c節(jié)點管控,針對礦井復合頂板支護難題,加強與科研院校合作,致力破解復合頂板支護難題,促進礦井安全生產(chǎn)。在機電運輸方面,持續(xù)優(yōu)化礦井供電系統(tǒng),加快井下南翼采區(qū)變電所、北四一部車房變電所、北四車房變電所高壓供電設(shè)備更新改造和地面變電所合并改造工作,降低人員用工,實現(xiàn)“少人則安,無人則安”,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(李洋)