“春節(jié)”假期過后，鶴煤六礦多舉措安排布署，全方位做好職工節(jié)后收心工作，通過有力措施，嚴防節(jié)后思想松、管理松、紀律松，確保各項工作順利進行。
班前溝通促收心。該礦利用調度會、班前會召開節(jié)后收心會，認真做好職工心理疏導，在班前會上排查重點人員、薄弱人員，嚴禁“酒后人”“疲勞人”入井，并做好心理疏導、身心調適、節(jié)后收心等各項工作，將安全隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，切實使職工以健康的心理、積極的心態(tài)、良好的狀態(tài)投入工作中，嚴防安全隱患。
強化作風保收心。為防止假期后干部職工在工作中思想松懈、麻痹、行為不規(guī)范等帶來安全隱患，該礦將作風建設作為收心聚力的“助推劑”，擰緊監(jiān)督“螺絲”，上緊紀律“發(fā)條”，全面督查工作作風和勞動紀律，加強勞動紀律管理，強化干部作風建設，全面拉起安全行為“警戒線”，筑牢“防火墻”，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，促進干部職工盡快進入工作狀態(tài)，夯實安全根基。
認真檢查穩(wěn)收心。節(jié)后第一天，該礦開展全方位、多角度、深層次的隱患排查,重點加大對機電運輸、“一通三防”、采掘頭面等重要系統(tǒng)、重要部位和關鍵環(huán)節(jié)的隱患排查力度。對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和設備隱患，明確整改標準、整改時間，嚴格落實好隱患排查治理閉合管理制度，切實做到隱患排查無盲區(qū)、安全管理無漏洞，為職工迅速進入正規(guī)循環(huán)作業(yè)創(chuàng)造條件，切實保障礦井安全生產(chǎn)有序推進。
