2023年2月9日，瀘天化(集團)公司董事長潘建華，副總經(jīng)理周錫江，財務(wù)總監(jiān)鄭偉等一行8人到魯班山北礦開展了安全生產(chǎn)“開小灶”專項工作督查。古敘煤田公司董事長許開華，總經(jīng)理趙文清，副總經(jīng)理吳有富、李祥久，公司“開小灶”專職專班人員及魯班山北礦相關(guān)人員迎接檢查。

　　督查組到調(diào)度室現(xiàn)場查看了礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，了解了礦井基本建設(shè)情況，聽取了古敘煤田公司及魯班山北礦“開小灶”工作匯報，檢查了礦井安全生產(chǎn)“開小灶”工作資料。

　　潘建華強調(diào)，一是古敘煤田公司要對“開小灶”工作再謀劃、再部署。要優(yōu)化組織體系，強化落地性。成立的專職專班要體現(xiàn)權(quán)威性、專職性、專業(yè)性、協(xié)同性，公司聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要下沉礦井帶頭干、幫助干。同時要進一步完善相關(guān)制度，要嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和考核，確保制度執(zhí)行到位。二是要將省、市相關(guān)文件讀懂讀透，提高思想認(rèn)識，深刻理解，要將每一項工作做實做好，確保工作目標(biāo)完成。三是要注重工作方式方法，要有正確的迎檢心態(tài)。古敘煤田公司要以“開小灶”工作為契機，統(tǒng)一思想認(rèn)識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以堅強有力，落地有效的組織體系，上下同心，讓公司走上可持續(xù)、健康的發(fā)展軌道，交出一份真正踐行“以人民為中心”思想的答卷。

　　督查組要求，一是要誠心盡力、凝心聚力、求真務(wù)實、長遠(yuǎn)結(jié)合抓整改落實。二是要消除抵制心理，統(tǒng)一認(rèn)識，求大同存小異，真抓實干，狠擊難點痛點，標(biāo)本兼治，長遠(yuǎn)謀劃。三是要加強政治學(xué)習(xí)，提高站位，對標(biāo)考核，強化監(jiān)督，上下聯(lián)系，樹立信心。