今年以來，中煤新集公司培訓(xùn)中心根據(jù)公司“四支人才隊(duì)伍”建設(shè)要求，立足自主培養(yǎng)，突出人才培養(yǎng)重點(diǎn)，加大人才培養(yǎng)力度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，不斷提升人才培養(yǎng)的針對(duì)性和有效性，著力構(gòu)建人才培養(yǎng)工作大格局，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

　　安全培訓(xùn)扎實(shí)有效，堅(jiān)持做到依法依規(guī)。公司培訓(xùn)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)新頒《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家局92號(hào)令),緊緊圍繞煤礦安全培訓(xùn)這個(gè)中心工作，不斷優(yōu)化“三項(xiàng)崗位”人員和班組長(zhǎng)的培訓(xùn)流程，切實(shí)做到應(yīng)培盡培，依法依規(guī);煤礦其他從業(yè)人員由各礦培訓(xùn)辦嚴(yán)格按照教學(xué)大綱組織、實(shí)施培訓(xùn)和考核，依照“誰培訓(xùn)、誰收檔、誰辦證”原則規(guī)范檔案管理。截至目前，“三項(xiàng)崗位”人員參培率、合格率、持證率實(shí)現(xiàn)100%。

　　堅(jiān)持推行高端引領(lǐng)，精準(zhǔn)服務(wù)安全生產(chǎn)。為提升公司安全管理人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)“安全型”管理人才隊(duì)伍，今年，公司培訓(xùn)中心與安徽理工大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作，堅(jiān)持高端引領(lǐng)，改革課程體系、教學(xué)方法、考核方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“教研相宜、相得益彰”的實(shí)踐教學(xué)體系，創(chuàng)立“四重法”運(yùn)作機(jī)制，即：重對(duì)象、重調(diào)研、重培訓(xùn)、重評(píng)價(jià)，固化精準(zhǔn)培訓(xùn)，以各單位管理人才隊(duì)伍為對(duì)象，計(jì)劃舉辦管理人員綜合素質(zhì)提升班3期，培訓(xùn)人數(shù)150人，進(jìn)一步提高管理人員的綜合素質(zhì)。

　　突出技能素質(zhì)培養(yǎng)，打造技能人才隊(duì)伍。根據(jù)公司“四支人才隊(duì)伍”建設(shè)要求，培訓(xùn)中心加大實(shí)操培訓(xùn)力度，一是聘請(qǐng)各礦技術(shù)大拿擔(dān)任相關(guān)工種的實(shí)操兼職教師，放大技能培訓(xùn)和技術(shù)傳承的輻射效應(yīng)。二是創(chuàng)新教學(xué)方法。靈活采取仿真教學(xué)、實(shí)物教學(xué)、仿真+實(shí)物、“手指口述”+實(shí)物操作等多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的綜合模式開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作。三是強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)效果。實(shí)訓(xùn)前，明確學(xué)員實(shí)訓(xùn)效果，訓(xùn)練結(jié)束后，有針對(duì)性提出整改意見以及需要重點(diǎn)注意的關(guān)鍵點(diǎn)，學(xué)員通過自己演練的效果、教師的講解，做到“真懂、真會(huì)”，真正做到以考促學(xué)、以考促練，著力打造技能人才隊(duì)伍。

　　培訓(xùn)平臺(tái)功能完善，線上培訓(xùn)高效便捷。培訓(xùn)教育平臺(tái)自2020年投入運(yùn)行后，逐步完善各項(xiàng)功能，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)管理、培訓(xùn)資源、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)報(bào)表、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)檔案6項(xiàng)載體，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)教育工作多元化、系統(tǒng)化、自主化、精準(zhǔn)化。截至目前，已經(jīng)開辦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)政工、專項(xiàng)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班1850個(gè)，考試3980場(chǎng)次，工作日實(shí)時(shí)在線人數(shù)基本都在500人以上，建立“一人一檔”在崗人數(shù)18330人。

　　中煤新集公司培訓(xùn)中心 郭春龍