為全面提升職工隊伍整體素質(zhì)，滿足礦井發(fā)展的緊迫要求，潞安化工李村煤礦嚴(yán)格按照集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和教育培訓(xùn)工作的決策部署，通過完善制度、搭建平臺、創(chuàng)新載體等有效舉措，努力建設(shè)一支高素質(zhì)從業(yè)人員隊伍。

　　該礦高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門統(tǒng)一思想認(rèn)識、把人員素質(zhì)提升作為發(fā)展戰(zhàn)略來謀劃、來推動，始終做到放在心上、抓在手上、扛在肩上，在落實(shí)上下功夫。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求編制下發(fā)《李村煤礦安全教育培訓(xùn)管理制度匯編》，制定培訓(xùn)管理制度72項、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)6項、業(yè)務(wù)流程6項，重點(diǎn)圍繞礦井安全培訓(xùn)責(zé)任體系建設(shè)、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考核情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、一般從業(yè)人員培訓(xùn)上崗情況、培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行了整體規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)的主體責(zé)任，在組織推進(jìn)、提升質(zhì)量上下功夫、求實(shí)效，全面增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。

　　該礦充分利用安全例會、科務(wù)會、班前班后會、周二五學(xué)習(xí)例會等組織全員開展事故案例警示教育活動。通過組織觀看專題片和典型事故警示教育片、開展現(xiàn)場觀摩、組織大討論、典型人物現(xiàn)身說法等方式，深入分析近年來煤礦生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)及重大隱患查處情況，剖析典型事故和重大隱患原因，以事故教訓(xùn)、隱患查處案例警醒員工舉一反三、嚴(yán)防類似事故發(fā)生。同時，圍繞容易發(fā)生重特大事故的關(guān)鍵時段、薄弱環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)預(yù)防預(yù)警宣傳。引導(dǎo)各單位樹牢風(fēng)險意識，嚴(yán)格落實(shí)《極端天氣停產(chǎn)撤人制度》,及時獲取掌握氣象和災(zāi)害信息，切實(shí)防范應(yīng)對極端天氣可能引發(fā)的自然災(zāi)害事故。

　　培訓(xùn)是職工的最大福利。該礦堅持“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”原則，圍繞煤礦從業(yè)人員素質(zhì)提升工作目標(biāo)，該礦通過摸底調(diào)查、掌握現(xiàn)狀，合理安排年度工作計劃，以“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”為抓手，利用微信、辦公群等網(wǎng)絡(luò)平臺，組織全礦所有職工開展安全培訓(xùn)活動。同時，不斷完善“三級”培訓(xùn)體系，強(qiáng)化“四新”技術(shù)的培訓(xùn)，深入推進(jìn)“每月一講”、“每月一考”制度落實(shí)，按照礦、科(隊)、班組三個層面組織開展安全培訓(xùn)，抓好主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)和班組長的培訓(xùn)組織管理工作，確保三項崗位人員100%持證上崗，切實(shí)做到培訓(xùn)一批、合格一批、上崗一批、提高一批。