淮北礦業(yè)集團(tuán)袁店一礦掘進(jìn)一區(qū)突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，不斷加強(qiáng)安全、質(zhì)量、節(jié)約“三種意識(shí)”，為推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁的思想動(dòng)力。

　　加強(qiáng)安全意識(shí)。該區(qū)以“三步走”活動(dòng)貫穿安全教育主線(xiàn)，利用安全會(huì)、班前會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)案例事故，舉一反三，從一例例事故教訓(xùn)中不斷影響和教育職工安全時(shí)時(shí)抓、處處抓，不放松抓安全的責(zé)任態(tài)度，不掉以輕心忽略安全，把安全始終放在一切工作的首要位置。算清安全“五筆賬”，真正做到為自己負(fù)責(zé)，為家人負(fù)責(zé)的責(zé)任感、使命感。

　　加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。面對(duì)當(dāng)下物資管理形勢(shì)，該區(qū)一如既往奏響“倡導(dǎo)節(jié)約、杜絕浪費(fèi)、降本增效”主旋律，樹(shù)牢管理創(chuàng)造價(jià)值的工作理念，在加工修復(fù)設(shè)備上進(jìn)一步精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)，抓好材料計(jì)劃、發(fā)放、領(lǐng)取、回收四個(gè)把控，深挖內(nèi)潛，在修舊利廢、節(jié)支降耗上下工夫，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核辦法，切實(shí)將節(jié)約一度電、一升油、一個(gè)螺絲、一個(gè)零件“四個(gè)一”行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，創(chuàng)新創(chuàng)效、激勵(lì)節(jié)約。

　　加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。該區(qū)牢樹(shù)“拉高標(biāo)桿，爭(zhēng)先進(jìn)位”的理念，大力推行掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建模式，以文明環(huán)境創(chuàng)建為抓手，不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的考核驗(yàn)收，構(gòu)建分管副職負(fù)責(zé)、隊(duì)長(zhǎng)抓落實(shí)、跟班把現(xiàn)場(chǎng)的層級(jí)驗(yàn)收考核機(jī)制，出了問(wèn)題責(zé)任連帶，逐步形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面，堅(jiān)定不移推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階，為礦井“三大兩好”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。