“低壓82，高壓121，血壓正常。”這是綜采隊在班前會前，排查安全薄弱人員的一個環(huán)節(jié)。今年以來，韓家灣煤炭公司綜采隊緊抓“人”這一關(guān)鍵安全要素，把“不放心人”放心上，強化對安全薄弱人物排查管控力度。

　　綜采隊嚴(yán)格落實安全薄弱人員排查制度，利用班前會將各類安全隱患納入到“危險源”范疇之內(nèi)。通過察言觀色法、對話詢問法等方式，及時排查職工的精神狀態(tài)及身體狀況是否良好。對出現(xiàn)精神疲勞、萎靡不振、心事滿腹等諸多狀況的職工強制性安排休息，從源頭上防止不安全人入井。

　　實施薄弱人物檔案化管理、責(zé)任化包保，區(qū)隊管理人員積極同情緒低落、思想不穩(wěn)定的職工溝通交流，消除他們的思想包袱。同時，安排班組長班中進行重點盯靠，做好互保聯(lián)保工作，堅持做到天天抓、班班查、人人管。對排查出的安全薄弱人員進行一對一幫扶教育，促進“薄弱人”到“放心人”的轉(zhuǎn)換。

　　細化落實各項工作安排，結(jié)合當(dāng)班作業(yè)任務(wù)，做到提前謀劃、超前布置。利用多媒體在班前會上對職工進行細致講解，讓職工對當(dāng)班工作任務(wù)了然于胸。針對不同工種，提醒職工在作業(yè)中注意安全事項和防范措施，更加明確當(dāng)班該做什么工作，該如何安全高效的去做這些工作，讓每個人心中有“數(shù)”。

　　抓好職工安全培訓(xùn)教育，充分利用班前會，把職工技能訓(xùn)練與安全生產(chǎn)實際相結(jié)合，為職工講清安全生產(chǎn)工作重點、安全防范要點及安全生產(chǎn)工作中容易出現(xiàn)的問題等，切實提高職工的實際操作水平，為安全生產(chǎn)提供新動力。(孟濤李剛)