2月20日，從井下傳來喜訊，由綜采三工區(qū)負(fù)責(zé)推采的S1204智能化綜采工作面實現(xiàn)了安全精準(zhǔn)貫通，為公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)，實現(xiàn)了一季度“開門紅”。

　　組織協(xié)調(diào)到位為確保末采期間各項工作安全順利進(jìn)行，由公司生產(chǎn)管理部牽頭，組織技術(shù)骨干編制了《S1204工作面末采安全技術(shù)措施》。為確保措施在實際操作中的實際應(yīng)用，生產(chǎn)調(diào)度指揮中心相關(guān)技術(shù)人員多次下井對工作面情況進(jìn)行實地調(diào)研，對工作面末采措施、日推進(jìn)進(jìn)尺、掛網(wǎng)和支護(hù)等工作做了詳細(xì)周密的安排，進(jìn)一步明確了生產(chǎn)進(jìn)度、支護(hù)質(zhì)量和工期，在割煤、掛網(wǎng)、運輸和超前支護(hù)等環(huán)節(jié)細(xì)化分工，量化考核。此外，綜采三工區(qū)對班組成員進(jìn)行合理搭配，形成老帶新的良好模式，在保障末采安全的前提下，大力培養(yǎng)新人，并制定了末采計分方案，給2月15日至23日出勤員工每天加100分的激勵政策，充分調(diào)動了員工的工作積極性。

　　末采工作準(zhǔn)備到位在S1204智能化綜采工作面推采至50米時，生產(chǎn)調(diào)度指揮中心安排專員進(jìn)行區(qū)域重點盯防，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。并要求綜采三工區(qū)值班干部每天7點，準(zhǔn)時將數(shù)據(jù)匯報至生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，方便業(yè)務(wù)人員科學(xué)分析工作面周期來壓步距、強(qiáng)度、范圍及持續(xù)時間等數(shù)據(jù)，為貫通前的來壓時間和位置，及時調(diào)整每班進(jìn)尺及推采速度提供可靠依據(jù)。同時，該工區(qū)積極協(xié)調(diào)、合理安排，提前將柔性纖維網(wǎng)、絞盤、道木、鐵絲、錨桿機(jī)等末采使用的工器具及材料協(xié)調(diào)到位，為打贏末采攻堅戰(zhàn)做了充分的準(zhǔn)備。

　　安全措施落實到位該工區(qū)根據(jù)現(xiàn)場實際情況明確了打錨桿、掛網(wǎng)、連網(wǎng)等工序的安全防范措施，實現(xiàn)了一工程一措施、有措施再施工的安全生產(chǎn)組織。利用每班班前會，組織員工進(jìn)行安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)，確保每名員工都能對措施內(nèi)容了如指掌、對安全風(fēng)險防范到位，進(jìn)一步提升員工安全生產(chǎn)意識。為了保證安全生產(chǎn)，該工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行“5432”不安全人管理法，充分發(fā)揮“四員兩長”的現(xiàn)場管理作用，狠抓職工不安全行為，杜絕習(xí)慣性違章，并在末采期間堅持雙跟班原則，確?，F(xiàn)場管理無隱患、無紕漏，最終安全順利地完成了末采貫通工作。