為進(jìn)一步提升救護(hù)大隊(duì)軍事化管理形象和隊(duì)伍凝聚力、執(zhí)行力，在原有達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上向高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、高效率挺進(jìn)，連日來，救護(hù)大隊(duì)以聞警出動(dòng)訓(xùn)練為切入點(diǎn)，持續(xù)開展應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)化高標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)行動(dòng)。

　　以三項(xiàng)工作舉措為抓手，推動(dòng)安全救援能力穩(wěn)步提升。一是定期開展標(biāo)準(zhǔn)化自查。按照全員、全項(xiàng)目、全覆蓋的形式，每季度組織人員開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查，對(duì)裝備使用、維保、救援準(zhǔn)備、一般技術(shù)操作等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面排查，督促各單位加強(qiáng)整改、持續(xù)完善，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。二是適時(shí)開展動(dòng)態(tài)抽查。組織大隊(duì)相關(guān)科室采取“四不兩直”的方式隨機(jī)抽查基層中隊(duì)?wèi)?zhàn)備值守、應(yīng)急拉動(dòng)、學(xué)習(xí)訓(xùn)練執(zhí)行情況等，動(dòng)態(tài)督導(dǎo)各中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是深入落實(shí)軍事化管理規(guī)定。從日常行為規(guī)范、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)管理等方面著手，深入落實(shí)軍事化管理規(guī)定，培養(yǎng)指戰(zhàn)員“雷厲風(fēng)行、令行禁止”的軍事化管理作風(fēng)，提升隊(duì)伍執(zhí)行力。

　　以“一圖、一特色”為平臺(tái)，全面提升隊(duì)伍應(yīng)急處置能力。救援作戰(zhàn)指揮圖。各中隊(duì)技術(shù)人員與礦方通風(fēng)、地測(cè)專業(yè)人員技術(shù)對(duì)接，了解礦井重大危險(xiǎn)源情況，收集礦井重點(diǎn)系統(tǒng)資料。結(jié)合《礦山救護(hù)規(guī)程》救援處置要點(diǎn)及服務(wù)礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)礦井可能發(fā)生災(zāi)害的區(qū)域、類型進(jìn)行研討，制定救援作戰(zhàn)方案，明確出動(dòng)小隊(duì)、攜帶裝備、安全事項(xiàng)、處置流程等具體救援計(jì)劃，并予以全員貫徹學(xué)習(xí)。特色救援中隊(duì)。依托大隊(duì)現(xiàn)有大型、新型救援技術(shù)裝備，在原有救援業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，以事故救援調(diào)度指揮、人員搜救、災(zāi)區(qū)偵察、現(xiàn)場(chǎng)處置為思路，打造特色專業(yè)救援中隊(duì)。針對(duì)有毒有害氣體排放系統(tǒng)、快速成套支護(hù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，熟練掌握災(zāi)區(qū)恢復(fù)通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)處置技能，完成上級(jí)指揮部門、井下基地、災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的高效調(diào)度運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全救援提供數(shù)據(jù)支撐，持續(xù)提升應(yīng)急救援及應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害處置的能力。