在九里山礦1613工作面皮帶機(jī)頭，采二區(qū)皮帶司機(jī)正在對(duì)正常運(yùn)行了一個(gè)小時(shí)的2臺(tái)電機(jī)、減速機(jī)的溫度、聲音和水路進(jìn)行自查自檢，并填寫工作日志。

　　該隊(duì)立足崗位價(jià)值創(chuàng)造，踐行“價(jià)值成就你我”核心價(jià)值觀，在以往日檢、周檢的點(diǎn)檢制度基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出“一分鐘工作法”，即工作班每工作1小時(shí)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行“一分鐘”自查自檢自改，檢修班對(duì)檢修1小時(shí)內(nèi)容和質(zhì)量自檢，并做好相關(guān)記錄，跟班隊(duì)干不定時(shí)復(fù)核，以每個(gè)小時(shí)的嚴(yán)把關(guān)，確保每班正規(guī)循環(huán)率達(dá)標(biāo)。“一分鐘工作法”的誕生得益于“三體系一評(píng)估”的運(yùn)行，涵蓋了“指標(biāo)管控體系”“對(duì)標(biāo)提升體系”和“精益改善體系”和“總結(jié)評(píng)估”四部分，是精益思想指導(dǎo)下的算賬文化在該隊(duì)的落實(shí)體系。