一季度以來(lái)，萬(wàn)年礦多舉措抓好理念宣貫、重點(diǎn)管控、安全培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，助力礦井安全實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅任務(wù)目標(biāo)。

　　該礦迅速召開(kāi)擴(kuò)大安全辦公會(huì)，利用多種形式組織觀看、學(xué)習(xí)近期煤礦行業(yè)事故案例，舉一反三向職工講述安全事故教育、安全管控舉措等，進(jìn)一步強(qiáng)化全礦干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕違法違規(guī)行為。立即開(kāi)展隱患排查治理，對(duì)照“井工煤礦安全自檢表”中221項(xiàng)檢查內(nèi)容，成立以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)，各副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各副總工程師、各職能部室負(fù)責(zé)人和各單位黨政正職為成員的安全自查自改領(lǐng)導(dǎo)小組，立即組織全礦隱患排查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐條進(jìn)行認(rèn)真分析，確保逐項(xiàng)制定并落實(shí)整改措施，確保礦井上下全覆蓋，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　該礦持續(xù)加大重點(diǎn)地區(qū)安全管控，針對(duì)近期采煤工作面初采、末采、安裝、拆除，大件吊、裝、運(yùn)，掘進(jìn)巷道貫通、石門(mén)揭煤，提升系統(tǒng)大件檢修等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、職能部室盯班、區(qū)科管技人員跟班“三級(jí)”盯班管理，狠抓安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。建立健全“三違”管控制度，進(jìn)一步明確礦級(jí)、區(qū)科級(jí)、班組級(jí)反“三違”職責(zé)，完善“三違”懲處、幫教、舉報(bào)、考核等制度，杜絕“違章指揮”“違章作業(yè)”等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

　　該礦堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”理念，扎實(shí)構(gòu)建黨管培訓(xùn)體系，將安全理念融入職工專業(yè)技能培訓(xùn)全過(guò)程，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃。圍繞“三違”幫教、職業(yè)健康、管理能力等，認(rèn)真組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，豐富培訓(xùn)內(nèi)涵。認(rèn)真開(kāi)展“雙師課堂”“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”“每日一學(xué)”“每日一題”“掌端課堂”等培訓(xùn)，不斷豐富干部職工專業(yè)技能知識(shí)，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，提高黨支部戰(zhàn)斗力。在此基礎(chǔ)上，加大“三鏈接一融合”“1234理論學(xué)習(xí)”“333思想政治工作連心工程”等部室品牌創(chuàng)建，使黨建工作與企業(yè)中心工作同頻共振，助力礦井高效生產(chǎn)。(李洋)