回眸百日征程路 重整行裝再出發(fā)——冀中能源峰峰集團(tuán)九龍礦實現(xiàn)首季開門紅工作紀(jì)實

　　當(dāng)?shù)谝豢|陽光照亮茫茫滄海，歷史開始落筆新的一頁。

　　翻開九龍礦的百日華章，呈現(xiàn)的是一頁頁濃墨重彩的筆觸。

　　順利通過河北省綠色礦山驗收、智能化礦山驗收;

　　集團(tuán)公司在此召開“四化”建設(shè)“四新”管理暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會;

　　精煤產(chǎn)量、利潤完成集團(tuán)公司考核指標(biāo);

　　提前9日實現(xiàn)高質(zhì)量首季開門紅;

　　......

　　百舸爭流春來早，奮楫揚帆正當(dāng)時。九龍?zhí)柧掭喅酥瘓F(tuán)公司“1+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局的強勁東風(fēng)，揚起“制度化管理、程序化運作”的高質(zhì)風(fēng)帆，朝著“六新”最高燈塔劈波斬浪，在廣闊煤海劃出了一道道優(yōu)美航線。

　　“制”的基礎(chǔ)不斷夯實

　　“要嚴(yán)格遵照‘制度化管理、程序化運作’的原則，使各項工作有章可循、有據(jù)可依，真正做到用制度管人、按程序辦事，保障我礦各項工作穩(wěn)定有序開展”，上任伊始，礦長柳敬濤即為礦井高質(zhì)量發(fā)展開出了“良方”，指明了方向。

　　——細(xì)化瓦斯獎懲舉措，制定《礦井瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度》，以獎勵資金為導(dǎo)向，提高職工“兩杜絕、一力爭”的思想意識，增強礦井安全保障能力。

　　——樹立“把風(fēng)險當(dāng)隱患、把隱患當(dāng)事故”提級管控意識，建立健全隱患自查日?；?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/glzd/ target=_blank class=infotextkey>管理制度，每月形成自查報告，并通報落實，全面提升管理水平。

　　——制定《“小革小改”創(chuàng)新項目獎勵意見》，對各單位的“小革小改”創(chuàng)新項目，實行“即報即審、審過即獎”，激發(fā)了職工創(chuàng)新積極性。

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　　高質(zhì)發(fā)展，制度為先。該礦將制度當(dāng)成管理法寶，制定完善礦級規(guī)章制度82項，為各項工作開展提供了科學(xué)、合理、可行保障。

　　思維決定思想、思想決定行為、行為決定習(xí)慣。改變職工守舊思維、扭轉(zhuǎn)職工不良習(xí)慣、提高職工規(guī)范意識，是制度落實的關(guān)鍵，更是程序化運作的根本所在。

　　“每周區(qū)科長安全講壇”作為九龍礦的傳家寶，被再次推向熒幕前臺。講制度、說規(guī)范、保安全，強調(diào)安全規(guī)章執(zhí)行，規(guī)范崗位操作要領(lǐng)，促進(jìn)了安全素質(zhì)提升。開展“每日一題”活動，提升對制度規(guī)范的認(rèn)知程度，全員學(xué)習(xí)、共同提升;針對監(jiān)測報警現(xiàn)象，強化崗位操作規(guī)范性，制定“三表一冊”管理制度，明確監(jiān)測設(shè)備管控重點，提升了監(jiān)測工業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力;嚴(yán)厲打擊各類“三違”，以鐵手腕抓制度執(zhí)行和措施落地，真正將程序化運作落實到現(xiàn)場、落實在一線。

　　條條有制度，事事講程序，種種難題陷入了制度的“汪洋大海”之中，基礎(chǔ)管控精細(xì)到位、操作執(zhí)行規(guī)范有序，企業(yè)管理逐步邁向現(xiàn)代化。

　　“穩(wěn)”的態(tài)勢全面鞏固

　　采深大，礦壓大，地質(zhì)條件復(fù)雜......隨著開采的不斷深入，諸多不利因素時時刻刻縈繞在九龍礦黨政領(lǐng)導(dǎo)心頭。面對種種荊棘坎坷，該礦堅持“查大風(fēng)險、除大隱患、防大事故”，打響了一場“與地斗，其智無窮”的涅槃之戰(zhàn)!

　　——進(jìn)一步推進(jìn)地面水射流徑向水平破煤瓦斯治理技術(shù)，調(diào)增產(chǎn)氣量，全天排采量保持在1900立方米，保證了瓦斯抽采持續(xù)穩(wěn)定;鞏固“一面五巷、三位一體”瓦斯綜合治理措施，利用地面瓦斯泵和井下移動瓦斯抽采系統(tǒng)上、中、下三個層位抽采工作面瓦斯，抽采量穩(wěn)定在8.6m3/min，回風(fēng)瓦斯0.15-0.35%，保證了工作面安全生產(chǎn);對不放心的頭面，堅定該停則停的決心，堅決不打“擦邊球”，做到“先抽后建、先抽后掘、先抽后采、預(yù)抽達(dá)標(biāo)”;對全礦84道密閉墻，7000余米回風(fēng)排水管路逐一排查，確保瓦斯管控到位;堅持“抽采為主、通風(fēng)為輔”的原則，持續(xù)推進(jìn)瓦斯抽采精細(xì)化工作，將打鉆抽采量與相關(guān)單位工資掛鉤，確保“鉆真打、孔真抽、量真有、煤能出”。

　　——不斷創(chuàng)新優(yōu)化地面區(qū)域治理工程，完善地測數(shù)據(jù)庫，建立三維地質(zhì)保障系統(tǒng)，為礦井水害分析等提供了地質(zhì)保障;采用鉆孔三維電視成像技術(shù)，直觀查看孔內(nèi)地層巖性等地質(zhì)現(xiàn)象，完整獲取鉆孔三維柱狀圖;加強施工期間頂、底板水文地質(zhì)觀測工作，及時采取針對性措施，杜絕了水害事故發(fā)生。

　　——根據(jù)地質(zhì)條件變化，扎實預(yù)測預(yù)報工作，超前謀劃施工方案;對3年以上錨網(wǎng)巷道等進(jìn)行詳細(xì)排查，確保了各系統(tǒng)管控到位;對回采工作面支架、超前支護(hù)初撐力等進(jìn)行檢查實驗，評比質(zhì)量、通報處罰，保證了頂板安全。

　　——綜合近兩年上級部門監(jiān)察問題，對標(biāo)排查、專項匯報，杜絕了問題重復(fù)出現(xiàn);采用問題整改跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，檢查驗收以圖片、視頻核實，確保整改到位;在所有采掘頭面等風(fēng)險點，安設(shè)監(jiān)控探頭500余個，實現(xiàn)了全程安全監(jiān)控。

　　敢同隱患爭高下，不向事故讓寸分。愈戰(zhàn)愈勇的九龍人直面挑戰(zhàn)、敢于亮劍，實現(xiàn)了礦井安全發(fā)展平穩(wěn)躍升。

　　“干”的勁頭更加高漲

　　說了算、定了干，這是執(zhí)行力的本質(zhì)體現(xiàn)，更是九龍人決勝首季開門紅的戰(zhàn)斗誓言。

　　九龍礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，雷厲風(fēng)行、大刀闊斧，圍繞集團(tuán)公司“六新”發(fā)展戰(zhàn)略，制定了“發(fā)展新定位、經(jīng)濟(jì)新指標(biāo)、奮進(jìn)新任務(wù)、創(chuàng)新新方向、人才新機(jī)制、管理新理念” 的“六新”奮斗目標(biāo)和“穩(wěn)生產(chǎn)、保銜接、嚴(yán)通防、重機(jī)電”工作思路，言出必行、礦必再強，為實現(xiàn)首季開門紅奠定了精神高地。

　　——優(yōu)化“2846+”礦井生產(chǎn)作業(yè)制，完成了“采掘向輔助轉(zhuǎn)移、輔助向地面轉(zhuǎn)移”用工目標(biāo)，實現(xiàn)了減人提效;合理調(diào)整定員，深挖空擋、重新摸排，每班一平衡、每日一調(diào)度;壓縮頭面輔助定員，增加一組開掘隊伍，保證了大區(qū)銜接。

　　——面對15242工作面三分之二全巖、六條斷層等不利條件，對工作面延長、過拐點調(diào)斜方案進(jìn)行反復(fù)商討研究，科學(xué)管控頂板，杜絕瓦斯超限，實現(xiàn)0：9調(diào)斜、安全延長并架11架，日割煤4刀不掉產(chǎn)。

　　——針對15249N工作面分叉線問題，科學(xué)調(diào)整回采層位，使工作面放頂煤時間延長1個月，多回收煤炭4.5萬噸;克服過向斜軸、瓦斯較大困難，堅持正規(guī)循環(huán)，積極組織生產(chǎn)，日割煤5刀以上。

　　——152下47下順槽在合并層中托假頂掘進(jìn)期間，采取打超前錨桿配合注漿加固頂板措施，確保了施工安全和掘進(jìn)速度，連續(xù)保持日進(jìn)尺7.2米正規(guī)循環(huán)。針對上順槽過變薄帶、斷面巖性硬等不利地質(zhì)條件，加強掘進(jìn)機(jī)維護(hù)力度，強化工時利用，連續(xù)4天創(chuàng)出了日進(jìn)9.6米的新水平。

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　　實字當(dāng)頭、干字為先。面對生產(chǎn)難題，是做問題的發(fā)現(xiàn)者?還是傳遞者?還是分析者?九龍人用實際行動做出了回答，要做問題的終結(jié)者。

　　單軌吊軌道未及時到貨，嚴(yán)重影響掘進(jìn)生產(chǎn)，開掘?qū)I(yè)主動作為，籌借軌道120米，保證了正常掘進(jìn)。在1505地區(qū)采用鐵夾片制作超速罐擋壓板，解決了罐擋下滑問題。高手在民間，先后研究應(yīng)用了伸縮式“安全監(jiān)控+視頻監(jiān)控”一體支架、簡易排淤泵、單軌吊灑水裝置、新型電纜可回收吊掛件、移動式免攪拌噴白裝置…..面對種種難題，九龍人奮勇?lián)屜?，爭?dāng)問題的“終結(jié)者”。

　　凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。152下40工作面運輸線路形成、15243S底抽巷后路鉆孔施工完成、副井更換主繩提前完成……全礦上下心往一處想、勁往一處使，構(gòu)建“大協(xié)同、全貫通、強融合”的管理格局，實現(xiàn)專業(yè)與專業(yè)、單位與單位、人與人之間的深度融合和高效協(xié)同，企業(yè)管理水平更加高質(zhì)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚，“拖不得、等不得、靠不得”的精神狀態(tài)在九龍大地蔚然成風(fēng)。

　　“新”的效能持久強勁

　　從“雙千萬”創(chuàng)新工程到設(shè)備集中檢修，再到長期包機(jī)制，一項項創(chuàng)新，成為九龍礦“獨有產(chǎn)物”。伴隨著“打造智能化礦山”的鏗鏘節(jié)拍，該礦大力實施科技創(chuàng)新工程，一幅推動高質(zhì)量發(fā)展的智慧畫卷正徐徐展開……

　　——升級改造調(diào)度室，建成了“調(diào)度指揮中心、應(yīng)急救援管理中心、監(jiān)測監(jiān)控中心”為一體的智能綜合管控平臺，打造了集約化生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。

　　——將綜采設(shè)備數(shù)據(jù)、監(jiān)測視頻監(jiān)控、后路運輸系統(tǒng)等信息融入回采地面集中管控平臺，實現(xiàn)地面實時監(jiān)控和集中控制，智能化回采工作面進(jìn)一步提檔升級。

　　——對掘進(jìn)地面集中控制室進(jìn)行升級改造，安裝綜合管控平臺，實現(xiàn)手機(jī)視頻交接班，達(dá)到減人提效目的。

　　——構(gòu)建軌道運輸監(jiān)控室，將機(jī)車智能充電系統(tǒng)、大巷4G指揮系統(tǒng)等融合至地面監(jiān)控室，實現(xiàn)充電、提升等集中管理。

　　通防、安全等專業(yè)地面集中控制室相繼建成，為信息化、自動化、智慧礦山發(fā)展開辟了蹊徑。

　　他山之石，可以攻玉?；夭蓪I(yè)前往邢臺學(xué)習(xí)充填開采技術(shù)，為未來工作面下巷矸石直接進(jìn)采空區(qū)、減少矸石升井汲取了豐富經(jīng)驗;開掘?qū)I(yè)前往山西學(xué)習(xí)除塵風(fēng)機(jī)應(yīng)用;通防專業(yè)前往淮北學(xué)習(xí)瓦斯綜合治理技術(shù)......放眼全國、面向尖端，該礦采取“走出去、帶回來”的方式，制定外出調(diào)研規(guī)劃51項，力爭上半年全面出擊、學(xué)成歸來，下半年融會貫通、落實落地，礦井高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖美不勝收。

　　生產(chǎn)效率與管理效率兩者完美融合，方能跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度。該礦瞄準(zhǔn)生產(chǎn)效率的“靶子”，精準(zhǔn)布局“四新”建設(shè)，首次應(yīng)用單軌吊安裝工作面，推廣“超前門式支架+履帶式平板車”工藝、無極繩絞車無人值守控制、地面啟停自動旋轉(zhuǎn)噴霧、單體液壓支柱輔助運輸推車、無人值守排水系統(tǒng)、柴油機(jī)尾氣凈化器、千米定向鉆機(jī)、智能鉆機(jī)、防噴防塵一體化裝置、新型專用封孔注漿材料等“四新、四化”項目千余項。

　　隨著一批批自動化高新設(shè)備在生產(chǎn)一線推廣與應(yīng)用，職工勞動強度逐步下降，生產(chǎn)效率顯著提高，在職工幸福指數(shù)提升的同時，也成為了生產(chǎn)一線“智能化”的先行者。“四化”建設(shè)、“四新”應(yīng)用正在潛移默化中改變著一個煤礦的發(fā)展方略。

　　“質(zhì)”的內(nèi)涵穩(wěn)步提升

　　“處處見管理，一步一亮點”，3月3日，集團(tuán)公司在九龍礦召開的“四化”建設(shè)“四新”管理暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會上，來自6個礦井的參會人員忍不住連連稱贊。

　　定位高、起步早，厚植品質(zhì)的種子在該礦慢慢生根發(fā)芽，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精煤產(chǎn)品的品牌形象逐步彰顯，職工幸福指數(shù)顯著提高，礦井發(fā)展實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。

　　工程高品質(zhì)。落實新“三基”要求，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)做礦井形象、生命、效益工程，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。“高起點、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)”施工，從開掘設(shè)計到回采結(jié)束密閉，實施全周期標(biāo)準(zhǔn)管理，即“交鑰匙工程”，極大減少了安裝、回采工作量，實現(xiàn)一次達(dá)到回采結(jié)束、密閉要求，提升了標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)效;堅持“條線規(guī)劃、專業(yè)統(tǒng)領(lǐng)、部室督導(dǎo)、單位落實”的條線規(guī)劃原則，逐級負(fù)責(zé)、分級考核，確保全域精品;堅持每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化最佳、最差地區(qū)評比，并按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予獎懲，充分調(diào)動各單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建積極性。

　　經(jīng)營高品質(zhì)。南北翼均衡配采，全過程監(jiān)管洗煤廠生產(chǎn)，嚴(yán)格把控副產(chǎn)品損失和精煤質(zhì)量，一季度精煤回收率提高4%;從一袋水泥、一塊紅磚、一顆道釘抓起，深挖內(nèi)潛，由點及面、全域管控，實現(xiàn)降本增效;開展“廢舊物料大回收”活動，對現(xiàn)場物料大排查，杜絕材料亂丟亂棄現(xiàn)象;加大成本管理力度，定期巡查制修大院，查家底、數(shù)家珍，合理調(diào)劑分配;堅持“能自修不外委、能自制不購置”的原則，提高自身制修水平，推進(jìn)“四自”建設(shè)，構(gòu)建了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈。

　　民生高品質(zhì)。進(jìn)一步優(yōu)化工資分配比例，加大對井下一線和高技術(shù)崗位的傾斜力度，職工工資穩(wěn)中有升;關(guān)愛職工健康，制定職工健康食譜，細(xì)化完善30項餐飲指標(biāo)。設(shè)立低油低鹽售飯窗口，開辟健康角，滿足職工健康需求;制定廠區(qū)綠化整體規(guī)劃，規(guī)范管理美化環(huán)境，唱響了綠美九龍幸福之歌。

　　回眸百日，我們能夠看到在工作面支架間來回穿梭的一線職工，也能夠看到蹲在設(shè)備面前思索萬千的創(chuàng)新小將，更能看到黑夜里鳴笛吹哨的機(jī)車司機(jī)。每個崗位、每名職工都在用汗水奏響著砥礪奮進(jìn)的“春日序曲”，繪就出一幅幅奮斗圖鑒，鑄造了首季開門紅又一歷史性豐碑。

　　裝點此礦山

　　今朝更好看

　　圍繞集團(tuán)公司“固本、開源、創(chuàng)新、做強”的戰(zhàn)略方針

　　九龍礦將筑牢“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化礦山、精煤品牌”三大立礦之基

　　圍繞 “六新”奮斗目標(biāo)

　　筑牢“制”的基石

　　找準(zhǔn)“穩(wěn)”的方略

　　拿出“干”的精神

　　盯住“新”的愿景

　　永葆“質(zhì)”的品性

　　蓄勢而發(fā)、提速奔跑

　　奮力開創(chuàng)礦井高質(zhì)量發(fā)展新局面

　　為集團(tuán)公司構(gòu)建“1+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局貢獻(xiàn)九龍能量

　　(韓金葦)