越是任務(wù)繁重，越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。調(diào)度部門在礦井安全管理中起著舉足輕重的作用，不僅要負責(zé)礦井生產(chǎn)策劃、組織實施，更要負責(zé)生產(chǎn)過程中安全管控工作，既是礦井的生產(chǎn)指揮中心，更是安全管控中心，因此，調(diào)度信息中心必須全力耕好“責(zé)任田”，筑牢礦井安全生產(chǎn)的“壓艙石”。

　　在“學(xué)”字上下功夫

　　學(xué)向勤中得，螢窗萬卷書。調(diào)度部門作為生產(chǎn)指揮的“龍頭”，在安全生產(chǎn)管理上，必須做到“打鐵還需自身硬”，學(xué)好各項規(guī)章制度和安全規(guī)范，掌握礦井生產(chǎn)的基本原理和流程非常關(guān)鍵。因此，在“學(xué)”字上下功夫，是做好調(diào)度工作的必要前提。

　　調(diào)度信息中心嚴(yán)格落實每日一學(xué)制度，將安全意識教育做在日常、抓在經(jīng)常。通過進一步規(guī)范每日交接班制度，將事故警示教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)納入每日交接班內(nèi)容。每日由值班主任負責(zé)組織全體交接班人員開展學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)掌握情況進行抽查，督促全體干部職工及時掌握公司、礦重點工作安排，為安全生產(chǎn)更高效地組織和調(diào)度夯基固本。

　　在“細”字上嚴(yán)要求

　　“張隊，割煤過程中讓煤機司機注意站位。”，“負責(zé)人，請仔細檢查現(xiàn)場是否有遺留材料、工具。”，“李班長，注意控制工作面采高。”

　　調(diào)度信息中心作為井下生產(chǎn)現(xiàn)場的“千里眼”，一直以來都將“細”字貫穿工作全過程。一是制度“細”落實，依據(jù)制度抓管理抓考核，“制度面前人人平等”，干部職工一視同仁，人情面前堅持原則;二是工作“細”安排，未雨綢繆方能有備無患，根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，合理排定生產(chǎn)系統(tǒng)運行計劃;三是任務(wù)“細”完成，緊跟生產(chǎn)工作進度，通過每日通報各單位工作進度和生產(chǎn)影響情況，督促各單位依據(jù)生產(chǎn)計劃完成工作任務(wù)，提醒相關(guān)工作任務(wù)，確保各項工作有序、順利開展。

　　在“監(jiān)”字上做文章

　　實時監(jiān)測監(jiān)控礦井安全狀況，準(zhǔn)確調(diào)度指揮生產(chǎn)，避免和減少安全事故的發(fā)生，是安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的重要意義。

　　調(diào)度信息中心實施精細化管理，有針對性地制定了《監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施集中標(biāo)識歸檔管理簿》，徹底完善井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施的歸類細化，通過集中標(biāo)識歸類簿臺賬，能夠?qū)卤O(jiān)測設(shè)施實現(xiàn)一目了然，方便監(jiān)控系統(tǒng)日常維護的同時，極大提高了處理故障與隱患的效率。

　　同時，通過運用監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)對采掘、機電、運輸、通風(fēng)、排水等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實時監(jiān)測，經(jīng)過系統(tǒng)平臺分析決策，實現(xiàn)井上下各區(qū)域、各部門、各區(qū)隊迅速聯(lián)動，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行集中調(diào)度與控制，全面把控安全生產(chǎn)，保障人員安全及生產(chǎn)的有序進行，防止了各類安全事故發(fā)生。

　　在“查”字上求實效

　　隨著安全生產(chǎn)需要，中能袁大灘礦業(yè)輔助運輸車輛種類日漸繁多，包含了無軌膠輪運人車、運料車、生產(chǎn)指揮車等60余臺車輛，運輸線路長、范圍大、盲區(qū)多，稍有不慎就會成為“移動隱患”。

　　為確保輔助運輸安全，調(diào)度信息中心堅持每周開展一次全方位“拉網(wǎng)式”輔助運輸隱患大排查、大整治活動，通過“查、看、驗、糾”的方式進行，“查”車輛證件和檢修、入井記錄，“看”車輛及沿途道路的安全設(shè)施，“驗”車輛運行和零部件完好情況，“糾”操作人員不安全行為。通過每周仔細排查輔助運輸安全隱患，制定整改措施限期整改，打通制約輔助運輸?shù)?ldquo;堵塞經(jīng)絡(luò)”。

　　在“全”字上顯成果

　　俗語講“扁擔(dān)摟柴——管得寬”，在千萬噸智能化礦井催人號角的激勵下調(diào)度信息中心充當(dāng)?shù)木褪悄且桓鶕Р竦谋鈸?dān)，不僅要摟得多，管得寬，更要擔(dān)得穩(wěn)。

　　11203綜采工作面因排水導(dǎo)致影響率居高不下，調(diào)度信息中心就安排專人督查，確保排水無影響;11206因大塊矸石卡堵影響，就召開專題會議討論原因，制定專項整改措施……

　　面對種種制約安全生產(chǎn)的難題，調(diào)度信息中心敢于“亮劍”，以“流程化、制度化、規(guī)范化”為抓手，細化井下“人員定位、語音廣播、安全監(jiān)控”三系統(tǒng)聯(lián)動管控流程、區(qū)域定員、限員管控流程等，進一步夯實了礦井調(diào)度、應(yīng)急系統(tǒng)根基，保障了礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)性。(高廣飛 黃鵬輝)