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冀中股份萬(wàn)年礦開拓區(qū)精打細(xì)算降成本 做足增效“真功夫”

作者:杜澤元 2023-03-25 10:33 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 冀中 股份 區(qū) 成本 功夫

  今年以來(lái),萬(wàn)年礦開拓區(qū)牢固樹立“人人精打細(xì)算、個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”的理念,抓住源頭、過(guò)程、考核等關(guān)鍵點(diǎn),加大監(jiān)管力度,有效降低了生產(chǎn)支出,實(shí)現(xiàn)降本增效最大化。

  該區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行全年和月度“雙重”預(yù)算機(jī)制,合理預(yù)算全年生產(chǎn)材料費(fèi)用指標(biāo)并逐級(jí)分解到各隊(duì)、各班組,還對(duì)月度指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,每月底總結(jié)本月各隊(duì)成本使用情況、預(yù)算各隊(duì)下月材料費(fèi)用,比對(duì)當(dāng)月成本對(duì)下月成本進(jìn)行再節(jié)約、再增效,截止目前,每月材料費(fèi)用使用控制在計(jì)劃范圍之內(nèi),實(shí)現(xiàn)了節(jié)約效益最大化。

  該區(qū)每月對(duì)庫(kù)存設(shè)備、物料、配件進(jìn)行一次集中式、拉網(wǎng)式大清查,杜絕積壓,提高材料使用率。加強(qiáng)日常井下周轉(zhuǎn)性材料清查統(tǒng)計(jì)管理,建立健全動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,對(duì)各班組材料消耗進(jìn)行全程跟蹤管理,嚴(yán)把材料動(dòng)態(tài)使用關(guān),并實(shí)施材料費(fèi)用節(jié)獎(jiǎng)超罰和零星材料以舊換新、回收復(fù)用等辦法,壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。同時(shí)制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法,對(duì)不按規(guī)定要求造成材料丟失浪費(fèi)的人員,按原價(jià)值進(jìn)行相應(yīng)處罰并落實(shí)到個(gè)人。

  該區(qū)針對(duì)材料費(fèi)用節(jié)超情況,強(qiáng)化考評(píng)管理,實(shí)行材料節(jié)超考核“雙掛鉤”制度,即每月材料費(fèi)的節(jié)超與班隊(duì)工資、成本副區(qū)長(zhǎng)、成本核算員工資考評(píng)掛鉤。同時(shí)制定修舊利廢、回收復(fù)用管理辦法以及材料現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度等,對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人員進(jìn)行明確規(guī)定,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  同時(shí),該區(qū)堅(jiān)持廢舊物料回收修理復(fù)用,鼓勵(lì)職工在修舊利廢、小改小革上下功夫,節(jié)約了大量材料,有效降低了生產(chǎn)成本,截止目前,通過(guò)開展修舊利廢、小改小革活動(dòng),累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益4萬(wàn)余元,實(shí)現(xiàn)了降本增效。

  (杜澤元)

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