冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多舉措強(qiáng)化設(shè)備管理保運(yùn)行

　　今年以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)把提高機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理做為抓好安全生產(chǎn)的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)持對機(jī)電設(shè)備定期檢查，杜絕機(jī)電設(shè)備“帶病”作業(yè)，確保設(shè)備運(yùn)行完好，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　該公司嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，通過定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)等手段，進(jìn)一步細(xì)化完善設(shè)備日檢、周檢、月檢巡檢制度，采取崗位工、包機(jī)工、維修工‘三崗聯(lián)動’的機(jī)制，使操作人員對設(shè)備的‘健康狀況’了如指掌，杜絕設(shè)備‘帶病工作、超負(fù)荷工作’。并積極創(chuàng)新探討實(shí)施安全包保管理模式，各級管理人員“沉”到一線，強(qiáng)化對區(qū)隊(duì)安全管理的監(jiān)督指導(dǎo)，有效提高了安全管理水平。同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)電培訓(xùn)，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，對生產(chǎn)中遇到的機(jī)電難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，為大家講解技術(shù)難點(diǎn)、檢修要點(diǎn)、操作事項(xiàng)，有效避免因技能知識欠缺而造成的機(jī)電事故，職工培訓(xùn)合格率、特殊工種復(fù)訓(xùn)率、持證上崗率達(dá)到100%。3月上旬，該公司組織了為期三天的機(jī)電專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)300余人次，使員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提高。

　　“我們通過狠抓機(jī)電設(shè)備周期性檢查和預(yù)防性檢修，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)無故障。”該公司機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)人介紹，每月機(jī)運(yùn)部都會結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況和現(xiàn)場環(huán)境變化，科學(xué)制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修，避免機(jī)電事故的發(fā)生。

　　該公司進(jìn)一步加強(qiáng)井下設(shè)備精細(xì)化管理，對機(jī)電設(shè)備實(shí)行“包點(diǎn)、包機(jī)、包責(zé)任人、包設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)”工作法，健全制定了“月檢、旬檢、周檢、日檢”檢修計(jì)劃，檢修人員嚴(yán)格按照規(guī)程措施，對每臺設(shè)備部件逐一進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，超前處理，使每臺設(shè)備始終處于受控狀態(tài)，形成了“處處有人管、臺臺有人抓”的設(shè)備隱患排查體系，有效提升了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)效。同時(shí)加大對機(jī)電檢修人員的考核力度，對因檢修人員工作責(zé)任心不強(qiáng)、檢修不到位造成的安全事故，視情節(jié)輕重嚴(yán)格進(jìn)行處理，有效激發(fā)和調(diào)動了大家主動工作的積極性，使設(shè)備完好率始終保持在100%，為礦井的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)勁動能。

　　(楊紅杰)