今年以來，九里山礦以扎實開展“質(zhì)量建設(shè)提升年”活動為抓手，進一步強化班組建設(shè)，提升班組安全自主管理水平，為礦井高質(zhì)量發(fā)展夯實安全基礎(chǔ)。

　　持續(xù)加強基層區(qū)隊班組建設(shè)。發(fā)揮區(qū)隊班組主陣地作用，持續(xù)抓好“六好”區(qū)隊、“五型”班組建設(shè)，開展“安全先鋒”“安全十佳”“本安員工”評先樹優(yōu)活動，大力倡導班組親情化管理，營造親善友好、互幫互助的班組文化。深入推行優(yōu)勝班組及成員榮譽餐考核機制，對月度評選出的優(yōu)勝班組榮譽成員，給予榮譽餐補，增強班組安全自主管理意識和能力。黨委組織科牽頭，落實區(qū)隊長“五項政策待遇”，暢通區(qū)隊長、班組長職業(yè)晉升通道。

　　強化現(xiàn)場安全管控水平。嚴抓基層單位“早會”規(guī)范化運行，明確當班任務(wù)、安全風險、安全措施、職工身體狀況等情況后合理安排工作，現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“雙排查”制度，確保工作現(xiàn)場人、物、系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備完好可靠。認真排查不放心人、不放心設(shè)備、不放心環(huán)境、不放心工藝，嚴格抓好過程控制，執(zhí)行好跟班干部、班組長、驗收員現(xiàn)場交接班制度，強化現(xiàn)場管理和隱患排查整治，確保隱患治理閉環(huán)。

　　全面提升職工安全素質(zhì)。抓好職工安全教育培訓工作，認真落實每日一題、每周一案、每月一課、每季一考安全教育制度，把事故案例編入職工學習計劃，深入開展日常安全活動和事故案例學習，進一步增強職工安全意識。搭建班組長學習交流平臺，定期開設(shè)班組長論壇，學習交流班組管理經(jīng)驗。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、“五小”競賽等活動，分工種組織專業(yè)技能提升和班組長培訓，增強班組職工的安全意識，進一步提升操作技能。

　　實施黨員先鋒工程。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以開展“爭當安全生產(chǎn)模范”為主題的“黨員示范崗”活動為抓手，堅持每個班組配備黨員;扎實開展黨員責任區(qū)、黨員身邊無“三違”、無事故活動，培育一大批有特色、有影響、有戰(zhàn)斗力的安全型、標桿型班組，提升班組安全管理能力，筑牢安全生產(chǎn)的前沿陣地。