中能袁大灘礦業(yè)機(jī)電隊(duì):走活降本“一盤(pán)棋” 唱響增效“交響曲”
今年以來(lái),中能袁大灘礦業(yè)機(jī)電隊(duì)堅(jiān)持“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以降本增效為重點(diǎn),全方位、全過(guò)程強(qiáng)化管理措施,優(yōu)化制度體系,進(jìn)一步增強(qiáng)職工節(jié)耗意識(shí),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,助推礦井高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
堅(jiān)持精細(xì)管控,節(jié)約有“術(shù)”
“在每個(gè)月的材料預(yù)算中,要強(qiáng)化預(yù)算約束,做到精細(xì)化預(yù)算、精準(zhǔn)化管理,不必要的支出要嚴(yán)格管控、嚴(yán)格審批,確保節(jié)支降耗工作穩(wěn)步推進(jìn)。”機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)豆騰飛在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)道。
2023年,機(jī)電隊(duì)牢牢牽住成本管控“牛鼻子”,將目光聚焦在材料計(jì)劃、領(lǐng)取、使用等各重要節(jié)點(diǎn),通過(guò)進(jìn)一步完善《機(jī)電隊(duì)物資管理辦法》、強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管和加大量化考核力度的方式,成立由黨支部書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)每月將各班組材料使用情況進(jìn)行收集整理,按照“節(jié)獎(jiǎng)超罰”的原則,出重拳、強(qiáng)措施,堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)等不良行為。
此外,機(jī)電隊(duì)充分利用班前班后會(huì)、公告欄、微信工作群等途徑,進(jìn)行節(jié)約、降耗、提效益的教育宣傳,積極引導(dǎo)全體干部職工從小處入手,從細(xì)節(jié)抓起,將成本管理貼近崗位實(shí)際、融入崗位職責(zé)、化為崗位行動(dòng),形成“節(jié)約就是創(chuàng)效”的良好氛圍。
堅(jiān)持修舊利廢,降本有“道”
降本增效無(wú)小事,修舊利廢是關(guān)鍵。機(jī)電隊(duì)在抓安全生產(chǎn)的同時(shí),嚴(yán)格控制定額消耗,從小處著手,要求干部職工充分利用廢舊資源降低生產(chǎn)成本,通過(guò)開(kāi)展“修舊利廢在身邊”活動(dòng),對(duì)井下更換下來(lái)的小零件、小器具進(jìn)行再修復(fù)再利用,不斷將閑置廢舊物資“變廢為寶”,讓廢舊材料、設(shè)備配件再次“煥新上崗”。
“將報(bào)廢風(fēng)泵拆解修復(fù)成完好的風(fēng)泵;利用廢舊風(fēng)筒布制作井下機(jī)電設(shè)備‘保護(hù)傘’;廢舊鋼材加工成物料擺放架……”一次次修舊利廢,為該隊(duì)節(jié)支降耗工作注入強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力,切實(shí)做到了“廢材活用”。
為加大材料回收復(fù)用力度,在每個(gè)班組建立物資回收臺(tái)賬,制定管理流程及考核獎(jiǎng)罰措施,做到廢舊、閑置物資統(tǒng)一管理,極大地提高了全員修舊利廢的積極性。同時(shí),黨支部黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,抓住身邊一切資源,大力倡導(dǎo)節(jié)約之風(fēng),將節(jié)約落實(shí)到一根扎帶、一個(gè)螺絲上,推動(dòng)“降本增效”工作駛?cè)肟燔?chē)道。
堅(jiān)持創(chuàng)新改造,增效有“方”
創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)降本增效的有力支持。一直以來(lái),機(jī)電隊(duì)緊緊圍繞科技創(chuàng)新、“五小”創(chuàng)新,通過(guò)開(kāi)展“業(yè)務(wù)培訓(xùn)”“創(chuàng)新成果展”等活動(dòng),鼓勵(lì)職工立足各自崗位開(kāi)展節(jié)支降耗、小改小革等活動(dòng),引導(dǎo)職工把降本增效的關(guān)鍵點(diǎn)作為“攻關(guān)點(diǎn)”,真正做到把難題變課題、把創(chuàng)新變效益。
同時(shí),機(jī)電隊(duì)利用班前會(huì)集思廣益,將生產(chǎn)過(guò)程中的小發(fā)明、小創(chuàng)造進(jìn)行集中展示、討論,將提出的“好點(diǎn)子”作為每個(gè)人績(jī)效考核的一部分,通過(guò)制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,為廣大干部職工提供展現(xiàn)自我、展示成果的平臺(tái),有效提高職工參與創(chuàng)新的積極性,讓創(chuàng)新蔚然成風(fēng),推動(dòng)降本增效見(jiàn)實(shí)效。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前完成“五小”創(chuàng)新10余項(xiàng),80%的成果被應(yīng)用到實(shí)際工作中,“管路閘閥保護(hù)裝置”“多功能卸料器裝置”等有效解決了生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題和設(shè)備缺陷,在確保高效生產(chǎn)的同時(shí),大幅度降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率,為礦井創(chuàng)新創(chuàng)效增添了新動(dòng)力。(劉隨平)