連日來(lái)，河南能源義煤公司義絡(luò)煤業(yè)深入貫徹落實(shí)義煤公司安全紅線管理規(guī)定，強(qiáng)化安全源頭管理，提高全員安全紅線意識(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　強(qiáng)化安全宣傳教育。該公司利用早調(diào)會(huì)、進(jìn)班會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議和OA辦公網(wǎng)、微信公眾號(hào)、微信群等媒體，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)義煤公司安全紅線管理規(guī)定，常態(tài)化開展每日一題，每周一案例，每月一考，班前提醒等活動(dòng)，持續(xù)加大宣傳力度，營(yíng)造“人人知紅線、人人守紅線”的濃厚氛圍。

　　強(qiáng)化安全思想防線。該公司采取細(xì)化責(zé)任抓安全、職工現(xiàn)身講安全、協(xié)管親情說(shuō)安全、警示教育強(qiáng)安全等方式，著力解決職工在安全生產(chǎn)中存在的意識(shí)不牢、認(rèn)識(shí)不清，能力不足等問題，井上下各單位劃分礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人安全責(zé)任區(qū)，把包保區(qū)隊(duì)的安全情況同干部收入相掛鉤，同時(shí)，在職工中開展“人人都是安全員”活動(dòng)，激發(fā)全員抓安全的積極性。

　　強(qiáng)化安全監(jiān)管職責(zé)。該公司嚴(yán)格落實(shí)“3456”安全管理工作機(jī)制，對(duì)近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行再梳理、再盤點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析，嚴(yán)肅追責(zé)，嚴(yán)格考核。同時(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決查處“三違”行為，加強(qiáng)異常信息管控，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。