進入二季度以來，羊東礦營選科以創(chuàng)新工作方法為抓手，督導全科管理人員在實際工作中創(chuàng)新創(chuàng)效，為全科的安全、生產(chǎn)、效益再創(chuàng)佳績。
加強中、夜班巡查。該科制定科管人員、班隊長跟班制度，對中夜班在崗職工進行安全檢查，每日由一名中層干部和一名班隊長，對全科所有的崗位進行不間斷巡查，在崗位記錄本上簽字，當班值工簽字確認，月末對所有管理人員進行考核，有利地促進了全科的安全生產(chǎn)。
加強成本節(jié)約管理。該科要求管理人員對機車油耗、維修、日常檢查上加強監(jiān)督檢查，提高機車利用率，減少鏟、推車的無用動車，要求開車人員加強對機車維護、保養(yǎng)，對所有開車人員進行成本節(jié)約培訓，提高人員的節(jié)約意識，有效地提高了單位的成本管理。
加強工時利用管理。該科精細謀劃每月的職工出勤，杜絕職工無效用工。每月末制定全科崗位職工出勤，各個班隊長負責執(zhí)行，每周向科里匯報職工出勤情況，月末科將該項工作作為考核內容，對出勤好的班隊進行獎勵，差的班隊進行處罰，大大地提高了職工的有效出勤。
