山東能源新礦集團(tuán):“量身”培訓(xùn)為干部職工 “充電提能”
近日,一場(chǎng)電液控應(yīng)用實(shí)操比武在山東能源新礦內(nèi)蒙古能源裝備基地培訓(xùn)中心火熱上演,新礦集團(tuán)內(nèi)蒙古區(qū)域權(quán)屬單位的回采礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)維人員同臺(tái)競(jìng)技,掀起了練技能、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)的熱潮。此前不久,新礦集團(tuán)省內(nèi)區(qū)域也舉辦了這項(xiàng)比武活動(dòng)。
以“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”為原則,新礦集團(tuán)聚焦理論武裝不深、知識(shí)儲(chǔ)備不足、學(xué)用結(jié)合不緊等問(wèn)題,強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、抓規(guī)范,緊鑼密鼓開(kāi)展理論、政策、業(yè)務(wù)等各類(lèi)教育培訓(xùn),為廣大干部職工“充電賦能”,全力打造技能新生態(tài),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展源源不斷注入活水和動(dòng)力。
“井下環(huán)境條件特殊,焊接光纜時(shí),光纖表面要清潔,焊接速度要快,保持晚開(kāi)機(jī)速焊接操作流程,確保焊接后光纖衰減值不大于-25db……”翟鎮(zhèn)煤礦組織“沉浸式”井下三大系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展“仿真”實(shí)訓(xùn),進(jìn)一步提升信息專(zhuān)業(yè)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全和井下人員定位、語(yǔ)音廣播、調(diào)度電話系統(tǒng)熟悉程度,為系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供保障。
采取技術(shù)交流課、實(shí)戰(zhàn)練兵、案例教學(xué)等方式,翟鎮(zhèn)煤礦創(chuàng)新舉辦系列培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行集中授課,除“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”等傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè),還加入智能化建設(shè)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防沖災(zāi)害治理管理等課程。實(shí)行設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員、調(diào)度員、安監(jiān)員、督察員、瓦檢員、集控信息人員“七員”月度考試,全面提升重要崗位人員業(yè)務(wù)水平。規(guī)范智能設(shè)備培訓(xùn)流程,要求廠家到礦指導(dǎo),全員參與培訓(xùn),規(guī)劃完成智能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)23項(xiàng),確保職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)會(huì)應(yīng)專(zhuān)。
“培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提升干部職工素質(zhì)最有效的一種方式。”翟鎮(zhèn)煤礦人力資源部主任李勇說(shuō),定期進(jìn)行考核通報(bào),就是為了督促干部職工自主學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
在新礦內(nèi)蒙古能源榆樹(shù)井煤礦電鉗工項(xiàng)目比賽現(xiàn)場(chǎng),永磁真空饋電開(kāi)關(guān)、隔爆型真空饋電開(kāi)關(guān)一字排開(kāi),選手們聚精會(huì)神,嫻熟地操作著手中的扳手、剪線鉗等工具,如手術(shù)刀般精準(zhǔn)。
與此同時(shí),榆樹(shù)井煤礦液壓支架工、安全監(jiān)測(cè)工、瓦斯檢查工、通訊維修工等多個(gè)項(xiàng)目的技能大賽也同步展開(kāi)。裁判員孫建國(guó)說(shuō):“參賽選手們展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和精湛的業(yè)務(wù)本領(lǐng),達(dá)到了我們的預(yù)期效果。”第一次參加技能大賽的青年職工范斌奇收獲良多:“通過(guò)參加比賽,我開(kāi)闊了眼界,學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),提升了實(shí)際操作能力。”
“我們從競(jìng)賽內(nèi)容、競(jìng)賽方式等方面精心謀劃,不斷豐富活動(dòng)載體,以賽代練、以賽促學(xué),推行‘競(jìng)賽+培訓(xùn)’模式,發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、凝聚人才,建立技能人才職業(yè)發(fā)展通道。”新礦內(nèi)蒙古能源生產(chǎn)技術(shù)部智能化專(zhuān)班主管李作菏介紹說(shuō)。
為提升礦井防治水技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì),邱集煤礦成立防治水學(xué)習(xí)小組,吸收技術(shù)成員8名,每月定期開(kāi)展2次技術(shù)講座,礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)王永寶親執(zhí)教鞭,走上講堂,把多年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)傾囊相授。“授課很接地氣,干活十足,為我們打開(kāi)了一扇新的知識(shí)大門(mén)。”小組成員耿燕文說(shuō)。
目前,邱集煤礦有“賀志堅(jiān)大師工作室”“劉營(yíng)勞模工作室”和“李洋洋草根創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”三支核心技術(shù)隊(duì)伍,不斷為礦井輸出技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)項(xiàng)目。為激活青工學(xué)習(xí)創(chuàng)新活力,邱集煤礦制定“1+3”學(xué)徒辦法,即每名“技術(shù)大拿”至少帶3名徒弟,實(shí)行“契約式”考核。自去年實(shí)施以來(lái),16位導(dǎo)師帶出54名徒弟,開(kāi)展“單軌吊運(yùn)輸?shù)V車(chē)吊掛裝置”“自動(dòng)清車(chē)機(jī)”“機(jī)油復(fù)用裝置”等小改小革78項(xiàng)。
“誰(shuí)完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)指標(biāo)任務(wù),誰(shuí)掙取培訓(xùn)工資。”邱集煤礦推出“培訓(xùn)工資”機(jī)制,實(shí)行200至600元量化激勵(lì)考核,考核內(nèi)容由“每日一題”“周二安全學(xué)習(xí)”“班前抽考”和“山能e學(xué)”組成,由安培中心統(tǒng)一進(jìn)行考核管理,按照計(jì)分情況兌現(xiàn)到當(dāng)月工資,引導(dǎo)職工從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)就是生產(chǎn)力。新礦集團(tuán)創(chuàng)新推廣“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”培訓(xùn)模式,靈活運(yùn)用“線上+線下”手段,開(kāi)發(fā)定制靶向培訓(xùn)項(xiàng)目,2023集團(tuán)層面計(jì)劃組織安全資格、素質(zhì)提升、職業(yè)技能培訓(xùn)和技能等級(jí)認(rèn)定等各類(lèi)教育培訓(xùn)共計(jì)20000人次,這還不含新任職新上崗人員安全培訓(xùn)、中高層管理人員培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)調(diào)訓(xùn)和學(xué)歷教育。
“誰(shuí)能培養(yǎng)和吸引更多優(yōu)秀人才,誰(shuí)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。”新礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王乃國(guó)表示,抓培訓(xùn)就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓培訓(xùn),要堅(jiān)決貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,推進(jìn)技能人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè),培育出一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍。