冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦生活科打好后勤服務(wù)“組合拳”

　　二季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦生活科以安全管理為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，以管理提升為抓手，在“兩堂一舍”精細(xì)化管理上狠下功夫，為礦順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過

　　半”打牢后勤保障基礎(chǔ)。

　　抓實(shí)安全教育，鏟除思想根源。該科以安全教育為發(fā)力點(diǎn)，對(duì)職工展開思想教育，運(yùn)用典型事故案例開展警示教育，針對(duì)事故暴露出的管理漏洞、操作原因，舉一反三，真正在實(shí)際工作中見到實(shí)效。同時(shí)進(jìn)行安全防范意識(shí)大摸排，對(duì)思想不穩(wěn)定職工有主管副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行談心教育，做好職工思想工作，挖出思想問題根源，使職工全身心投入到工作中去。

　　抓實(shí)隱患排查，根除隱患滋生萌芽。該科以安全隱患排查為重點(diǎn)，成立由科管人員、班隊(duì)長(zhǎng)、電器設(shè)備維修人員組成的聯(lián)合安全隱患排查組，對(duì)“兩堂一舍”每周開展一次拉網(wǎng)式的安全隱患大檢查。食堂重點(diǎn)檢查食品安全，電器廚具操作及規(guī)范使用。澡堂主要對(duì)空調(diào)、電扇、排風(fēng)扇、照明燈，淋浴間防滑設(shè)施、更衣箱等完好情況進(jìn)行排查。職工洗衣房重點(diǎn)針對(duì)大型機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及工作人員日常操作進(jìn)行排查。職工宿舍主要檢查是否有大功率用電現(xiàn)象、消防安全設(shè)施是否完好等情況。構(gòu)建隱患排查治理的常態(tài)化機(jī)制，有效遏制事故發(fā)生。

　　抓實(shí)責(zé)任落實(shí)，明確責(zé)任到人。該科每周二組織管理人員，分析總結(jié)一周以來的安全工作，對(duì)查出的問題列出清單，制定相應(yīng)整改措施，限期“清零”。建立起《安全隱患排查臺(tái)賬》，制定《安全責(zé)任落實(shí)辦法》、逐項(xiàng)逐條落實(shí)責(zé)任，鐵板釘釘，明確到人。對(duì)到期未整

　　改的隱患問題，嚴(yán)格追查處罰，做到安全隱患排查和安全責(zé)任落實(shí)雙管齊下。

　　抓實(shí)日常管理，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。該科狠抓“兩堂一舍”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，成立了督察小分隊(duì)，有隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)、支書擔(dān)任，組員有全體科管人員組成。督察小分隊(duì)每天分上下午對(duì)“兩堂一舍”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)處理并依照制度進(jìn)行考核。同時(shí)，值班人員開展“零點(diǎn)夜查”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行走動(dòng)式管理制度，對(duì)各班組日常工作進(jìn)行有效監(jiān)督。