“走，到培訓(xùn)學(xué)校看VR警示教育視頻去，每參加一次完整警示教育積 100 分，月度最高不超過1000分，獲取的積分每月按10分兌換1元的價值兌換實物，既學(xué)習(xí)了安全知識，又有獎勵，真不錯……”雙龍公司通風(fēng)區(qū)幾位職工邊走邊說道。隨著更多職工陸陸續(xù)續(xù)來到安培中心VR安全警示教育室，整個VR安全警示教育室逐漸變得熱鬧起來，這里儼然變成了職工安全學(xué)習(xí)的“打卡地”。

　　今年以來，該公司以提升職工素質(zhì)為著力點，狠抓職工安全教育培訓(xùn)工作。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，細化考核辦法，實行獎優(yōu)罰劣，運用正向激勵手段，讓職工感受到培訓(xùn)帶來的福利，在喜培樂訓(xùn)中提升安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為礦井安全發(fā)展注入新活力。該公司制定了《關(guān)于印發(fā)雙龍公司員工教育培訓(xùn)積分管理辦法(暫行)的通知》，通過積分管理辦法進一步激發(fā)職工喜培樂訓(xùn)熱情，提升安全素質(zhì)，增強學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能主動性、自覺性，為高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。員工教育培訓(xùn)積分包括淮礦培訓(xùn)平臺積分、安全意愿教育積分、崗位無“三違”積分、“脫產(chǎn)日”培訓(xùn)積分、“4 個 1”學(xué)習(xí)積分等19項內(nèi)容，涵蓋了師帶徒培訓(xùn)、崗位“3+1”抽考、安全培訓(xùn)考試、素質(zhì)能力提升、技術(shù)比武、繼續(xù)教育、現(xiàn)場實操、安全隱患排查、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效和安全確認等。員工積分由各單位職教聯(lián)絡(luò)員負責(zé)統(tǒng)計、上報，每月5號前交由安培中心核對匯總。員工獲取的積分每月按10分兌換1元的價值兌換實物，發(fā)生費用從職教經(jīng)費列支，員工兌換剩余的 積分累積到下月兌換。同時，安培中心定期抽查，進行失責(zé)問責(zé)，并及時公示，強化監(jiān)督，確保把好事辦好、把實事辦實，全力調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)大家爭當(dāng)安全人，干安全活、掙安全錢。

　　“這樣的方法不錯!每天去看一下視頻，受到了教育，學(xué)習(xí)了知識，提高了技能，很輕松就能拿到獎勵……”VR安全警示教育室里職工們紛紛點贊。

　　現(xiàn)在公司內(nèi)部掀起了學(xué)知識，提素質(zhì)的熱潮，越來越多的職工走進VR安全警示教育室，大家主動學(xué)習(xí)的熱情增加了，技能提升了，安全行為規(guī)范了，有力促進了公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

　　(撰稿：張雙俠;審核：韓廣臣)