小菜市連著大民生，農(nóng)貿(mào)市場關(guān)系著千家萬戶的“菜籃子”“米袋子”，羅河鎮(zhèn)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場因基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、硬件設(shè)施陳舊，已無法滿足群眾日常購買和商戶生產(chǎn)經(jīng)營需求。為更好提升群眾幸福感，近期，羅河鎮(zhèn)以落實十大暖民心行動為抓手，在農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營環(huán)境等方面持續(xù)發(fā)力，改變農(nóng)貿(mào)市場外在“顏值”，提升內(nèi)在文明內(nèi)涵。

　　宣傳動員，破改造難點。因本次改造采取封閉施工進行，為避免商戶誤解，我鎮(zhèn)安排城管中隊及社區(qū)工作人員入戶宣傳，發(fā)放一封信，張貼設(shè)計圖及公示公告，同時召開商戶大會，向廣大經(jīng)營戶大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建的有關(guān)要求，以及市場改造升級方案和效果，全力爭取經(jīng)營戶對改造工作的理解與支持，確保工程順利進場和施工進程的推進。與此同時，搭建臨時菜市場，規(guī)劃臨時攤位，在商戶大會上現(xiàn)場抽簽確定攤位位置，確保在施工期間把對各經(jīng)營商戶的影響降到最低。

　　緊盯質(zhì)量，抓改造重點。為加快菜市場硬件設(shè)施改造，要求施工方倒排工期，確保改造工程嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成。對市場內(nèi)部下水系統(tǒng)重新安裝，采取封閉施工消除施工過程中可能產(chǎn)生的安全隱患;重新規(guī)劃家禽、水產(chǎn)門店分區(qū)經(jīng)營，安裝防魚鱗設(shè)施，減少下水堵塞隱患;統(tǒng)一店招，做到市場內(nèi)部店招整齊美觀，同時規(guī)劃攤位和和空間布局，杜絕出店經(jīng)營，將后期管理工作做在前面。同時羅河鎮(zhèn)成立專班人員，實行每周一調(diào)度、不定期督查，壓實主體責(zé)任，推動農(nóng)貿(mào)市場改造升級事項。

　　長效管護，創(chuàng)改造亮點。成立專門管理機構(gòu)，由分管負(fù)責(zé)人任管理責(zé)任人，加強對農(nóng)貿(mào)市場的日常巡查力度，確保施工過程出現(xiàn)任何矛盾及時介入調(diào)解、重點區(qū)域存在的問題及時整改。建立定時清掃保潔制度，城管中隊、凱盛公司各司其職，城管中隊治亂，凱盛公司治臟，各分重點，齊抓共管，保障菜市場內(nèi)部干凈、整潔、有序定，目前我鎮(zhèn)菜市場常規(guī)配備專職人員4名，城管2人，環(huán)衛(wèi)2人。此外，我們還將以經(jīng)營戶誠實守信經(jīng)營、門前三包落實情況等量化考評，評定信用等級，等級越高獲得積分越高，兌換物品越多，以此促進經(jīng)營戶理念轉(zhuǎn)變，充分激發(fā)他們的主人翁意識，不僅把農(nóng)貿(mào)市場建好，更要管好。

　　新建的羅河鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場使用面積將達(dá)1308.5平方米，單層開放式結(jié)構(gòu)，農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部將設(shè)有蔬菜水果、水產(chǎn)家禽、肉類、豆制品、早點等攤位。目改成工程已經(jīng)進入收尾階段，預(yù)計5月1日前投入使用，農(nóng)貿(mào)市場提檔升級后，無論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是制度管理都在不斷完善，衛(wèi)生面貌煥然一新、經(jīng)營秩序也更加文明，將極大提升廣大群眾的購物環(huán)境與體驗感。