今年以來，峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)黨支部不斷強(qiáng)化“以師帶徒”技能培訓(xùn)，著力提升職工崗位業(yè)務(wù)技能，為全區(qū)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　該區(qū)黨支部結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真排查需提升技能水平的崗位，特別是制約安全生產(chǎn)的重點(diǎn)崗位，提出需培養(yǎng)的崗位人數(shù)、培養(yǎng)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)，實(shí)行“師徒包保幫帶式”培養(yǎng)模式。制定了培訓(xùn)規(guī)劃，以三月為一個(gè)培養(yǎng)考核周期，培養(yǎng)一批能夠獨(dú)立高效完成工作任務(wù)的技術(shù)人才。為確保培養(yǎng)效果，采取班組包保培養(yǎng)人、師傅包保徒弟和支部包督導(dǎo)的方式，層層幫帶逐級(jí)包保，以最快的速度培養(yǎng)高技術(shù)人才。

　　每月定期組織包保師徒進(jìn)行座談，交流包保心得，并保留師徒培養(yǎng)過程記錄，實(shí)施檔案化管理。在一個(gè)培養(yǎng)周期內(nèi)為師傅發(fā)放帶徒津貼，徒弟每月崗技工資的10%暫扣為學(xué)徒保證金，改變師傅不教、徒弟不學(xué)、單位不管“三不”現(xiàn)象，全面推動(dòng)技能人才培養(yǎng)，著力解決職工在工作中“不會(huì)干、不能干、不敢干”的問題，確保參訓(xùn)川職工在培訓(xùn)后，能夠正確、獨(dú)立、快速、高效地完成工作任務(wù)。