今年以來(lái)，綜采二工區(qū)高度重視全員雙創(chuàng)工作，將其納為“雙一流”區(qū)隊(duì)的一項(xiàng)專班工作，大力鼓勵(lì)全員參與，僅一季度就申報(bào)了26項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，成果轉(zhuǎn)化率超過(guò)了80%，助推了工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，一季度順利完成既定生成任務(wù)目標(biāo)。

　　運(yùn)輸機(jī)傳動(dòng)方式改造有妙招

　　在N1217工作面正?；夭蛇^(guò)程中，需要在2號(hào)到6號(hào)支架架前鋪設(shè)10米的柔性網(wǎng)，在鋪設(shè)時(shí)，刮板運(yùn)輸機(jī)的平行傳動(dòng)部嚴(yán)重影響機(jī)頭的上網(wǎng)質(zhì)量以及人員的通行，容易給架后支護(hù)形成網(wǎng)包帶來(lái)隱患，并且在生產(chǎn)過(guò)程中需要停機(jī)拉架，制約著生產(chǎn)效率。

　　針對(duì)此問(wèn)題，該工區(qū)創(chuàng)客小組大改傳動(dòng)方式，電機(jī)由平行驅(qū)動(dòng)改造為垂直驅(qū)動(dòng)。自從改造以后，端頭架位置更加寬敞了，拉網(wǎng)更容易了，更是無(wú)需停機(jī)就能進(jìn)行移架。加之機(jī)頭為應(yīng)力集中點(diǎn)，這樣支架后方支護(hù)就更加安全了。每班可節(jié)約1個(gè)小時(shí)的時(shí)間，有效提高了生產(chǎn)效率，正常情況下，每班比N1215工作面能多出1刀煤。

　　遠(yuǎn)程遙控安全的好幫手

　　在N1217工作面現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)客能手郭正剛一會(huì)兒拿著尺子量一下，一會(huì)兒翻開(kāi)筆記本記錄一下，若有所思的對(duì)著皮帶尾上下打量著，他在思考如何實(shí)現(xiàn)皮帶尾的遠(yuǎn)程遙控。以往，皮帶機(jī)尾崗位工在拉移皮帶尾時(shí)，一直使用的是手動(dòng)操作手把，與支架工配合推移機(jī)頭，視野不開(kāi)闊，存在一定的安全隱患。

　　將皮帶機(jī)尾原來(lái)操作手把位置換成電磁閥片，安裝一個(gè)電液控，操作方式就由手動(dòng)操作改成了遙控操作。“現(xiàn)在拉移機(jī)頭時(shí)，只需要站在人行道位置，按按遙控就行了，別提多方便了，視野也開(kāi)闊的很呢。”班長(zhǎng)賀虎龍介紹。

　　值得一提的是，在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的大力支持與配合下，現(xiàn)在支架也實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程遙控器操作，有效減少了拉移支架時(shí)頂板掉矸、掉渣的風(fēng)險(xiǎn)，拉架視野變得更加開(kāi)闊，閥組使命壽命也變得更長(zhǎng)了。

　　在綜采二工區(qū)，諸如此類的實(shí)效化創(chuàng)新有很多。為了鼓勵(lì)大家創(chuàng)新，營(yíng)造良好創(chuàng)新氛圍，該工區(qū)積極根據(jù)公司創(chuàng)客薪酬管理辦法修訂內(nèi)部制度，明確創(chuàng)客小組職責(zé)，正向激勵(lì)職工參與創(chuàng)新，通過(guò)“創(chuàng)新小課堂”等方式，不斷提升創(chuàng)新的效能，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。