五溝礦始終抓住職工安全教育，夯實工作基礎(chǔ)、務(wù)實具體舉措、加強作風(fēng)建設(shè)，堅決把安全生產(chǎn)的責(zé)任與管理貫徹到科區(qū)、落實到班組，精準(zhǔn)發(fā)力，四措并舉，奮力保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。

　　強化教育，大力營造活動氛圍。充分利用班前宣講、形勢任務(wù)宣講會等形式方法，廣泛宣傳教育廣大職工充分認清實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重大意義，層層傳遞壓力，壓實工作責(zé)任，努力營造人人有擔(dān)子，事事想著干的工作氛圍。切實抓住班前會學(xué)習(xí)陣地,堅持每日一題，灌輸安全知識;每周一案，定期組織觀看事故案例，開展警示教育，認真分析安全管理漏洞。以新版《安全文化手冊》的學(xué)習(xí)教育為抓手，持續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，增強職工的安全意識，引導(dǎo)職工按章作業(yè)，養(yǎng)成安全生產(chǎn)的好習(xí)慣，確保了礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　夯實基礎(chǔ)，強化安全生產(chǎn)治理。重點圍繞2023工作重點，確立了認識提升、技術(shù)管理、動態(tài)達標(biāo)、干部作風(fēng)建設(shè)四項基礎(chǔ)工作。深入落實安全生產(chǎn)方針政策，筑牢安全防線;強化培訓(xùn)，規(guī)范員工作業(yè)行為;強化現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行“五級隱患排查”; 強化精品工程創(chuàng)建，改善井下作業(yè)環(huán)境;加大作風(fēng)督查，提高執(zhí)行力;深化推進“三基”建設(shè)，提升班組精益生產(chǎn)水平。

　　務(wù)實舉措，把控重點保安全。嚴格責(zé)任落實，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，嚴查干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任落實，推進素質(zhì)提升，持續(xù)深化“工人違章、干部反省”;強化風(fēng)險意識，進一步完善重大安全風(fēng)險清單，建立健全隱患排查治理制度，嚴格隱患排查、治理、驗收責(zé)任的倒查追責(zé)。嚴格質(zhì)量控制，樹牢質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)意識，大力創(chuàng)建“精品工程”;加強科技保安，加快推進智能化建設(shè)，想方設(shè)法降低工人的勞動強度;強化安全把控，重點抓好特殊時段和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，強化“把關(guān)控變”安全管理，規(guī)范交接班管理，杜絕撇勾延點、疲勞作業(yè);推動持續(xù)改進，堅持以問題為導(dǎo)向，不斷完善安全生產(chǎn)制度和措施，推動安全管理水平持續(xù)提升。堅持問題導(dǎo)向，強化安全監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，做到有跡象就查，露苗頭就抓，見傾向就糾，出問題就追，保持嚴抓嚴管強勁態(tài)勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)超前預(yù)防預(yù)控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。

　　加強作風(fēng)建設(shè)，著力抓好安全生產(chǎn)問責(zé)。扎實開展“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變 我該怎么辦”大討論活動，敢于正視問題同，改進不足，敢于暴露問題，改進作風(fēng)，以抓責(zé)任管理、制度建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)為重點，不斷強化各級管理人員的責(zé)任意識，加大作風(fēng)建設(shè)力度，狠抓落實，凝聚發(fā)展合力。進一步明確各級主體職責(zé)，切實做到重心下移，關(guān)口前移，注重細節(jié)控制，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進整體工作。始終堅持安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的高壓態(tài)勢，增強責(zé)任與制度的剛性約束力，強化各級職責(zé)的考核，真正做到有責(zé)必究，有過必罰。