為進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，提升安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促使安全管理工作升級(jí)。近日，準(zhǔn)備隊(duì)認(rèn)真貫徹公司安全會(huì)議精神，在全員中大力推行完善“六種”行為，通過(guò)打基礎(chǔ)，練好基本功，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　該隊(duì)結(jié)合各工種崗位實(shí)際，在所有作業(yè)崗位全面推行崗位描述，每天班前會(huì)由值班隊(duì)干進(jìn)行抽查，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，并要求員工熟記事故案例;二是結(jié)合菜單式交接班管理辦法，在零散作業(yè)崗位，安全關(guān)鍵崗位，多人配合作業(yè)崗位全部推行手指口述安全確認(rèn);三是按照公司安全文件精神。嚴(yán)格執(zhí)行“災(zāi)害超前預(yù)控、超前治理”的規(guī)定，全面建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系;四是在落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三三整理，確保“人、機(jī)、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài);五是實(shí)行班前安全狀態(tài)確認(rèn)，工作點(diǎn)評(píng)班前安全確認(rèn)，實(shí)行安全互保聯(lián)保，利用“每日一題”、“每周一案”、“每月一考”形式，筑牢阿q 第一道防線;六是推行軍禮制、報(bào)告制、列隊(duì)制、復(fù)命制。