以“包保+”提質(zhì)效建新功

　　—冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)抓管理促提升穩(wěn)健奮戰(zhàn)雙過半

　　一臺臺銹跡斑斑綜采液壓支架依次排列在工業(yè)廣場上，一刀刀烏金從煤壁上剝落下來轉(zhuǎn)運升井入倉，一輛輛大貨車滿載著洗好的精煤從過磅臺緩緩駛出......

　　這一件件看似平淡無奇的場景背后，是冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)一班人深入開展“實干擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)”大討論活動的思想推動，更是堅持“一深入、一細(xì)化、一提高”行動方針，抓安全，強管理，促提升的結(jié)果運用。

　　他們成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、各部室負(fù)責(zé)人組成的包保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞“夯基礎(chǔ)、保安全、強管理”工作目標(biāo)，深入開展了“安全季”活動。以嚴(yán)格落實包保責(zé)任為有力抓手，實行公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系部室包保區(qū)隊，區(qū)隊包保班組，從嚴(yán)從細(xì)從實抓好各項安全防范措施落實，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　現(xiàn)階段，他們正在全力抓實10904工作面綜采液壓支架回撤期間現(xiàn)場安全管理工作。

　　“每次撤架后班組長要認(rèn)真檢查頂板及頂板支護(hù)情況;如果金屬網(wǎng)撤架時掛破，要及時用鐵絲聯(lián)接好，防止網(wǎng)破溜渣。當(dāng)頂板破碎壓力較大時，應(yīng)提前在掩護(hù)架采空區(qū)側(cè)打木垛或采用打密集支柱的方法加強支護(hù)......”

　　“使用單體調(diào)整液壓支架時，將單體固定牢固，操作時人員必須站在遠(yuǎn)端有掩護(hù)的位置進(jìn)行作業(yè)，防止單體崩脫傷人......”

　　“工作面起吊時要使用專用起吊錨索，順槽起吊用專用起吊錨桿，嚴(yán)禁在支護(hù)錨桿上進(jìn)行起吊......”這一道道安全指令、工作要求、注意事項在綜采區(qū)每天每班班前會上由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人親自發(fā)出，氛圍嚴(yán)肅、每名職工的警覺性都在其面部得到充分體現(xiàn)。

　　“我們以“安全季”活動為主線，緊盯10904工作面支架回撤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理，全面排查梳理隱患問題，制定落實管控措施，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。”金谷煤業(yè)副總工程師、安全部長田利民的介紹說

　　在他們的共同努力下，液壓支架從之前每班出4臺增至6臺，創(chuàng)出了單班出架歷史記錄。

　　“當(dāng)前10905綜采工作面地質(zhì)條件良好，大家要利用這一有利條件，在認(rèn)真落實公司現(xiàn)階段正在開展的‘安全季’活動的基礎(chǔ)上，開足馬力，大干快上，確保雙過半生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。”金谷煤業(yè)調(diào)度室主任李建峰在班前會上的話鼓舞著在座的每位職工。

　　“機電保障是工作面安全生產(chǎn)的重中之重，檢修班要切實加強設(shè)備檢修，保證檢修質(zhì)量，使設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，保證設(shè)備24小時內(nèi)不影響生產(chǎn)，有什么‘疑難雜癥’要及時跟機電科進(jìn)行溝通，我們大家一起想辦法解決。”金谷煤業(yè)機運部部長的話令在座的采區(qū)機電班組長們心里暖融融的。

　　“條件好了，大家也不要‘得意’，要繼續(xù)按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)要求，扎扎實實做好每一步，尤其是你們生產(chǎn)班組，要加強對工作面及兩巷超前支護(hù)段頂板的觀測和巡查，確保初撐力滿足要求;同時根據(jù)地質(zhì)條件變化及時補充安全措施，加強臨時支護(hù)，加大支護(hù)強度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。”金谷煤業(yè)綜采隊李小敏在早班例行檢查升井后對正在開班前會的中班職工補充說道。

　　在他們的共同努力下，10905綜采工作面自創(chuàng)下小班割煤16刀的優(yōu)異成績后，始終在此上下左右“徘徊”，“經(jīng)久不衰”，滾滾烏金的不斷“涌出”，推動了公司精煤產(chǎn)量的穩(wěn)步提升。

　　“4月21日，我們創(chuàng)出了入洗原煤的最高歷史記錄，大家要再接再厲，把好精煤質(zhì)量關(guān)，只有這樣才能出效益，才不辜負(fù)生產(chǎn)口廣大干部職工齊心協(xié)力辛辛苦苦采出來的原煤!”選煤廠生產(chǎn)班班前會上，金谷煤業(yè)副總工程師崔守慧語重心長的對職工們說道。

　　他們狠抓煤質(zhì)管理，不斷優(yōu)化洗煤工藝，結(jié)合客戶實際需求，有針對性地實施配煤入洗，千方百計提升精煤質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的煤炭質(zhì)量和信譽贏得了市場和客戶的認(rèn)可。

　　他們加大對運輸車輛協(xié)調(diào)力度，嚴(yán)格按照規(guī)定安排裝車、計量、開票，保證銷售秩序井然有序。

　　在他們的共同努力下，4月份以來，精煤產(chǎn)銷平衡狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定，貨款回收率達(dá)到100%，為圓滿“雙過半”目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

　　(谷志方)