河南能源義煤公司石壕煤礦：抓能力 強(qiáng)創(chuàng)新 固根本

　　近日，河南能源義煤公司石壕煤礦準(zhǔn)確把握質(zhì)量與發(fā)展、局部與整體、創(chuàng)新與繼承、治標(biāo)與治本、投入和產(chǎn)出的關(guān)系，堅(jiān)持以發(fā)展和效益為中心，大力推進(jìn)提質(zhì)增效、降本增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揚(yáng)“三干”作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工全力抓好安全生產(chǎn)、采掘接替、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，有效解決各種工作難題，不斷提高執(zhí)行力和落實(shí)力，增強(qiáng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)。組織干部職工開(kāi)展學(xué)技術(shù)、提技能競(jìng)賽活動(dòng)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，不斷提升干部職工業(yè)務(wù)水平。

　　狠抓標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，在安排工作的同時(shí)講清工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)注重巷道細(xì)節(jié)管理，確保職工心中有標(biāo)準(zhǔn)，干活干標(biāo)準(zhǔn)，并以“考核”促提升，干標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)干好的處罰，從考核上激發(fā)干部職工干標(biāo)準(zhǔn)活的意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的分配原則，將進(jìn)尺任務(wù)細(xì)化到各班組、崗位，積極調(diào)動(dòng)干部職工生產(chǎn)積極性，在保證安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、超產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

　　通過(guò)上裝備、優(yōu)化施工組織、優(yōu)化施工工序、優(yōu)化巷道斷面及支護(hù)等措施，持續(xù)提升單產(chǎn)單進(jìn)水平，進(jìn)一步的優(yōu)化和完善輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、錨網(wǎng)索支護(hù)工藝等，減少安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)工效。自覺(jué)聚焦礦井重大災(zāi)害治理、保護(hù)層開(kāi)采、注漿減沉、錨網(wǎng)索支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐等方面問(wèn)題，積極開(kāi)展小革小新、改革創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度，提高裝備技術(shù)水平，破解制約石壕發(fā)展的難題和瓶頸。