今年以來，老母坡煤業(yè)扎實(shí)開展的機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動，在強(qiáng)抓管理抓制度、科技賦能助安全、對標(biāo)自查促提升上三線并行保證了效果。

　　老母坡煤業(yè)通過總結(jié)2022年機(jī)電運(yùn)輸工作中存在的問題與不足，認(rèn)真貫徹上級公司文件要求，成立機(jī)電運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，針對供電管理、電氣失爆、機(jī)運(yùn)外因火災(zāi)、運(yùn)輸系統(tǒng)管理、帶式輸送機(jī)管理等重點(diǎn)工作制定專項(xiàng)整治活動方案。本次專項(xiàng)整治將跨時(shí)一年，分隱患排查、整治總結(jié)和考核三個(gè)階段，各階段工作重點(diǎn)明確，分工明晰，責(zé)任落實(shí)到連隊(duì)、班組，充分發(fā)揮獎懲機(jī)制的激勵(lì)作用，確保整治活動安排到位、檢查到位、整改到位、考核到位、總結(jié)到位。

　　老母坡煤業(yè)結(jié)合礦井實(shí)際情況，優(yōu)化、升級改造信息化系統(tǒng)，充分利用重大設(shè)備感知數(shù)據(jù)和工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，強(qiáng)化系統(tǒng)安全建設(shè)。同時(shí)，積極推進(jìn)自動化改造工作，全面推進(jìn)自動化減人模式，把礦井主運(yùn)帶式輸送機(jī)、壓風(fēng)機(jī)房等系統(tǒng)建成自動化遠(yuǎn)程控制，大力推廣采煤工作面智能化建設(shè)，推進(jìn)綜掘智能化建設(shè)，以自動化、智能化為平臺促使現(xiàn)場少人保安。

　　老母坡煤業(yè)按時(shí)召開機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格要求，對標(biāo)對表開展機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，以一個(gè)工作面和一個(gè)機(jī)房硐室為首開展整治建設(shè)，檢查考核達(dá)標(biāo)后將整治成效輻射全礦。每月對照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法試行)》開展對標(biāo)自查，真實(shí)記錄檢查結(jié)果，分析成果與不足，有效促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和工程質(zhì)量提升，確保礦并一級標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)標(biāo)。