山西焦煤霍州煤電三交河礦：“六字槌”敲響隱患排查“九云鑼”

　　為進(jìn)一步提升全礦干部職工安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，在第22個(gè)安全生產(chǎn)月來臨之際，山西焦煤霍州煤電三交河礦以“推進(jìn)”“強(qiáng)化”“提升”為“槌”，敲響隱患排查“九云鑼”，力保重大事故隱患整治“無死角”、全員參與專項(xiàng)排查行動(dòng)“無盲區(qū)”。

　　“推進(jìn)”——打通宣貫通道，問責(zé)公開透明。5月14日，該礦成立了以礦長、礦黨委書記為組長的重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組。5月15日，領(lǐng)導(dǎo)組制定下發(fā)的《三交河煤礦重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)實(shí)施方案》在早調(diào)會(huì)進(jìn)行了宣貫。5月17日早調(diào)會(huì)，該礦通報(bào)了分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)聯(lián)點(diǎn)干部對(duì)職工的抽查情況，讓對(duì)開展宣貫工作存在應(yīng)付心理的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人面對(duì)面“紅臉”、檢討中“出汗”、承諾中“汗顏”，為敲響所有“云鑼”改變工作作風(fēng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“強(qiáng)化”——排查深挖細(xì)挖，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。該礦對(duì)照煤礦企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，分系統(tǒng)每周對(duì)全礦井上下所有區(qū)域組織開展全覆蓋、拉網(wǎng)式、不留死角的重大事故隱患大排查，嚴(yán)格落實(shí)“五定五落實(shí)”要求，建立重大事故隱患臺(tái)賬，形成重大事故隱患清單，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要在“重大事故隱患公示欄”進(jìn)行公示，每周召開一次專題會(huì)議研究制定整改方案和措施，要求做到立查立改、邊查邊改、動(dòng)態(tài)管理、對(duì)賬銷號(hào)、主動(dòng)上報(bào)。對(duì)重大事故隱患排查整治不力、措施不硬、推進(jìn)不快、效果不好的責(zé)任單位要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)自查未發(fā)現(xiàn)而被上一級(jí)和監(jiān)管部門查處的重大事故隱患，堅(jiān)決責(zé)令停產(chǎn)整頓并追查問責(zé)，掛牌督辦;對(duì)重大事故隱患思想上麻痹、認(rèn)識(shí)上松懈、視而不見或者整改緩慢、整改不徹底，甚至屢改屢犯、明停暗開等行為導(dǎo)致造成重大損失甚至發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，從嚴(yán)從重追責(zé)問責(zé)，提級(jí)追責(zé)。

　　“并重”——理論實(shí)踐并重，處罰幫扶并重。該礦在持續(xù)組織全員集中培訓(xùn)、考試和常態(tài)化開展事故警示教育的基礎(chǔ)上，采取專題會(huì)、反思會(huì)、主題宣講等方式開展全員安全討論，著力提升職工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的辨識(shí)能力。通過“近期違規(guī)動(dòng)火引發(fā)的重特大事故教訓(xùn)大家談”、“井上下安全隱患大家來找茬”、開展事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)、“安全月里話安全有獎(jiǎng)競答”等活動(dòng)，著力提升一線職工發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、處理隱患的綜合能力;對(duì)已排查出的安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，對(duì)隱患責(zé)任單位日常自查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，已按規(guī)定積極主動(dòng)上報(bào)并正在采取有效措施消除的，不予處罰。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí) “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)持嚴(yán)查與服務(wù)并重，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)幫扶解決實(shí)際問題，不斷提升全員發(fā)現(xiàn)和消除重大事故隱患的能力。截止5月25日，累計(jì)排查出隱患問題101條，全部實(shí)現(xiàn)了“五定五落實(shí)”。(郭斌)