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“三嚴抓一總結(jié)”強化班組建設管理

作者:李淵 2023-05-26 11:26 來源:煤礦安全網(wǎng) 班組

  今年以來,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司搬家中心持續(xù)強化班組安全生產(chǎn)管理,提升品牌服務效益。通過嚴抓安全教育、現(xiàn)場生產(chǎn)管理班組建設等,切實提升班組安全管理水平。

  嚴抓安全主題教育。中心利用班前班后會,積極抓好安全知識普及教育,常態(tài)化開展員工應知應會、三位一體、五位一體、觀看安全警示教育片等專題培訓和安全教育。結(jié)合班組實際情況,建立“三違幫教”臺賬,采取與管理人員“一對一”精準幫扶形式,對出現(xiàn)違章的員工進行約談,引導員工改正違章行為,確保安全操作。

  嚴抓現(xiàn)場生產(chǎn)管理。持續(xù)加強對現(xiàn)場生產(chǎn)設備、人員的動態(tài)安全監(jiān)管力度,對現(xiàn)場重點崗位、薄弱環(huán)節(jié)進行集中盯防,不斷健全現(xiàn)場安全管理制度和崗位安全操作措施,使員工現(xiàn)場作業(yè)行為有約束、有規(guī)范、有落實。同時,強化現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),強化對人、機、物等方面的隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題堅決予以整改,做到監(jiān)督落實到位。實行崗位標準責任制,將安全管控與質(zhì)量標準相結(jié)合,嚴格落實到人,進一步抓好現(xiàn)場管理。

  嚴抓班組建設標準。中心結(jié)合不同的工作性質(zhì)和崗位特點,采取考試、“師帶徒”、“結(jié)對子”、崗位練兵等多種形式對員工進行安全知識、安全技能培訓。在班組內(nèi)部開展勞動競賽活動,比安全、比生產(chǎn)、比質(zhì)量,通過不斷查短板補不足,達到班組標準化建設的目的。

  總結(jié)分析項目管理。今年以來,中心對所完工項目進行集中性總結(jié),以此查漏補缺提高安全管理,提升標準化服務。132203面回撤完成后,由隊領導牽頭組織召開項目完工總結(jié)會。總結(jié)會上,每位生產(chǎn)班組長就班組人員情況、安全管理、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場質(zhì)量標準化、材料工器具管理等多方面進行進行表態(tài)發(fā)言。提煉優(yōu)點,查找不足,制定整改措施與落實方案,充分調(diào)動班組長參與安全管理的積極性,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),做到精益求精的標準化服務。

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