二季度以來，平莊煤業(yè)西露天礦以安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為手段，不斷向“隱患排查零距離、落實(shí)執(zhí)行零借口、安全管理零事故”的“三零”目標(biāo)邁進(jìn)。

　　隱患排查“零距離”。該礦把安全監(jiān)督檢查機(jī)制貫穿安全生產(chǎn)的全過程，對管理人員實(shí)行“安全政績考核”，出了安全事故必須追究管理人員責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)管理人員責(zé)任心和積極性.在生產(chǎn)過程中，要求各級管理人員靠前指揮，以“巡查巡檢不間斷、隱患整改不過班”的安全管理原則，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)向值班人員和調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場隱患排查情況和安全生產(chǎn)狀況，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　落實(shí)執(zhí)行“零借口”。該礦的各單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)科長、管理人員，對上級正確的決策和部署必須無條件執(zhí)行，并層層逐級制定“落實(shí)執(zhí)行”的目標(biāo)責(zé)任、具體措施和考核辦法，分清職責(zé)，鎖定責(zé)任，不以任何借口延誤安全生產(chǎn)工作，對執(zhí)行不到位的單位或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有效落實(shí)。

　　安全管理“零事故”。該礦針對現(xiàn)場零星安全事故偶有發(fā)生的實(shí)際情況，從嚴(yán)格安全確認(rèn)、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全隱患源頭治理入手，將全過程安全流程控制落到實(shí)處。同時(shí)，通過組織舉辦安全技能培訓(xùn)、“三違”人員集中幫教培訓(xùn)以及簽訂安全承諾書等，不斷強(qiáng)化職工安全意識、深化職工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，預(yù)防各類事故發(fā)生。